过去的爆炸：为什么制造商应该更多地参与注册学徒制
本博客是 America Works 倡议为您提供的月度系列博客中的第五篇。作为 MEP 国家网络支持中小型制造企业发展目标的一部分，本系列重点关注创新方法，揭示制造业劳动力发展的最新趋势。
正如我在上一篇文章中所讨论的，没有“神奇的工人树”，中小型制造商可以立即抓住工人并将他们插入空缺职位。相反，通过对我们现有的劳动力进行协调一致的投资，美国制造业会得到更好的服务，因此工人会感到受到重视、受到赞赏并理解他们在制造业中拥有光明的未来。
要做到这一点，我们需要回到过去，从过去的剧本中汲取一页——具体来说，我们需要振兴这个国家的学徒制。现在，在您单击返回猫视频和有趣的模因之前，请听我说。就像现代制造业已经远离过去的工厂一样，现代学徒制也是如此。以下是您的制造公司应认真考虑 2021 年及以后注册学徒制的四个原因：
- 你背后有一个强大的团队： 除了您当地的 MEP 中心，它可以通过 America Works 获取学徒制的最佳实践，国家非营利性 JFF 的学徒制和基于工作的学习中心是该领域的积极和支持合作伙伴。他们目前签订的合同是每年至少注册 750 名新学徒，其中 50% 来自代表性不足的人群（重点是女性和有色人种）。他们的资源包括结构、课程、操作指南甚至营销材料。公司甚至可以获得奖励资金来协助启动这些学徒计划！与 JFF 合作对您的公司来说是一场胜利，对您的员工来说是一场胜利，也是对您当地社区的一场胜利。
- 学徒制提高多样性、公平性和包容性： 许多潜在的制造业工人来自代表性不足的社区，他们正在离开低薪工作，希望自己拥有更美好的未来。长期从事餐厅工作或医疗保健工作者可能完全具备制造企业正在寻找的热情、奉献精神和承诺；他们只需要一个机会和学徒制提供的职业道路。如果您的公司想在推动这个国家的社会正义方面发挥影响，启动学徒计划是朝着这个方向迈出的强有力的大胆举措。
- 学徒工作： 数字不言自明。 97% 的雇主赞助商推荐学徒计划，91% 的学徒留在他们接受过培训的工作岗位上，雇主在学徒上每花 1 美元就可以平均提高 1.47 美元的生产力。简而言之，较低的离职率和更多的员工敬业度总是一件好事。
- 不仅仅是学徒制： 虽然注册学徒制非常棒，因为它为个人提供结构化培训，但专注于这一领域实际上会全面加强您的公司。例如，学徒制所需的正式指导实际上可以帮助所有人 你的员工。与高中和大学建立新的联系可能会导致各种新员工，而不仅仅是学徒。审查招聘流程将有助于每个职位的选择和入职，并制定更周到的劳动力管理方法（包括更好的就业规划、培训和评估），有助于整个企业的管理。
因此，既然您对学徒制有所启发，请在这方面迈出第一步。阅读 NJMEP 的新白皮书，该白皮书对学徒制进行了全面分析，包括有助于您在内部推销这一想法的宝贵 ROI 统计数据。联系您当地的 MEP 中心，讨论学徒制可以为您的公司带来什么。将您的担忧摆在桌面上，因为当地合作伙伴（例如您的社区学院、州劳动力委员会或您的 MEP 中心）很有可能会承担这种负担或减轻这种恐惧。恢复学徒制是美国制造业的正确举措，使我们能够在支持当地社区和工人的同时保持全球竞争力。
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