绿色制造：通过可持续实践解锁业务增长

更多巨头推动可持续发展目标，如麦当劳计划2025年100%客人包装来自可再生、回收或认证来源。今年其70%纤维基客人包装已来自回收或认证来源。

这为小企业制造商生产新需求产品选项、切入新市场、现代化业务创造机遇。

绿色供应链现状如何？

"精益制造"传统视角是提效、剥离运营浪费、改善财务。但精益制造已通过AI和物联网优化，为绿色制造铺路，将环境考量整合进精益举措。现为企业满足消费者需求的目的驱动价值，可持续性和环境成买家关注焦点——反映在Thomasnet.com买家行为数据中，显示对绿色产品如可持续包装材料需求持续攀升。

获取免费定制在市场买家报告，看谁在搜索您专长产品服务。

因大企业买家寻找可持续产品服务和共享可持续承诺合作伙伴，采用绿色政策举措能在供应商评估中给您实质优势。制造商需在当今竞争市场敏捷：最高性价比、最耐用可靠、最高质量、优越服务支持。研究显示"绿色组织"增速快于非环保对手。

• 据NYU Stern可持续商业中心，2015-2019年可持续产品占消费品增长54.7%以上
• 据Accenture报告，COVID-19后45%消费者开始做更可持续购物选择

延伸阅读： 大公司如何选择新供应商

制造业绿色化有哪些收益？

吸引更多买家赢更多业务是可持续性最明显收益，但非唯一。以下是运营更可持续的额外优势：

降低成本

绿色化帮您留住更多现金，某些方式起步很容易。例如安装节能照明可大幅降低长期电费。减少用水、削减废弃物处理需求随时间累积可成大额节省。事实上，印第安纳大学2014年研究发现一家企业通过可持续制造节省70亿美元，另一家年减能耗省8000万美元。

认可信任供应商的精简供应链绝对比零星使用的多元供应商便宜。本地配送等于更低分销成本。更少能源、水、废弃物意味着更少利润流入账单。此情形下，少即是多。

据Thomasnet.com调查，

• 截至2020年6月，69%制造商表示"很可能到极可能"未来回流
• 72%工业/B2B买家"总是或通常"偏好本地采购
• 对比仅10.8%受访者"总是或通常"偏好全球采购
• 事实上近半买家（46.7%）"很少或从不"偏好全球采购

其他公司也在降成本，看免费在市场买家报告是否在找您提供的产品服务。

税收抵免

投资太阳能、风能、地热供暖等技术长期在节省上回报。但也可获得高达投资30%的税收抵免。

品牌认知

人们想与不仅擅长所做、更关心其所关之事的公司做生意。确立公司为环境责任倡导者形象可提升制造品牌认知，在业务整体成功中扮演关键角色。

环保可持续企业在Thomas网络免费列出业务，让品牌面向更多买家。

吸引新员工

资深员工老龄化退出劳动力市场，制造技能缺口日益扩大。若无合适人才接管这些关键任务，对公司可能毁灭性。吸引下一代工人最佳方式之一是展示对环境承诺。千禧一代想为社会环境负责公司工作。事实上，2018年美国近乎每州清洁能源就业岗位增加，合计新增约11万净就业，增长率3.6%。

贡献经济

基于此，可持续制造策略和与志同道合公司合作捍卫创造美国就业。今日世界挑战日益复杂。企业合作可帮助应对影响社会挑战、为经济和工业未来构建更强基础。实施回流政策，减少运输燃料使用利于本地制造，利环境利美国经济。

您可能也感兴趣： 回流制造为北美制造商创造机遇

如何变得更环保？

制造版图拥挤，需尽一切可能获竞争优势。拥抱可持续性和绿色实践是途径之一。

分析当前环境影响

成为更可持续设施第一步是了解现状。从分析能源使用开始。确定这些源如何用于生产流程、如何影响环境。

另一重要因素是组织用水量。利用EPA Watersense资源、或致电当地水务公司。他们帮确定哪里可削减水浪费。

最后看车间用材料。可回收或有害？对生产流程多必要？这些问题能揭示现状和前行选项。一旦了解组织立足点，可向更环保设施迈进。幸好这些步子不必跨得大；可小步启动、渐进策略性改进。

了解更多：审视制造业更可持续实践

能减废则减废

用机器时记效率。人不在房间？关灯。回收纸塑。这些微小日常改变对大义贡献不大，但落入"聚少成多"桶。

例如考虑如何买用原材料。若仅需部分原材料，探索利用不用部分方式。与区域其他车间合作看能否用多余材料、他们有无可利用材料交换。起码回收未用材料而非扔垃圾桶。

定期监控资源帮开始可持续思维，缓入更大更好变革。记录努力、对员工客户透明努力。想大局。

例如，产品开发能否转向更绿色？您产品环境影响比竞争对手小？工厂用能更少？材料可降解？无毒？如何将可持续性编织进产品设计？

寻找利用可再生能源方式

利用可再生能源是创建更可持续设施最佳方式之一。可再生能源选项丰富：阳光、风、雨、潮汐、波浪、地热。据2019《清洁就业美国》分析，2035年可再生能源预期成世界主要电源。今年太阳能成本因技术创新压低成本触及历史低位。

沃尔玛和百威英博等大公司已通过实施可再生能源系统行动，因对大车间比传统能源更便宜。除节省原始能源成本，视所在州可能享受税收激励。

您的制造公司环保吗？

网站是客户第一印象。通过买家找的东西改进网站做最佳第一印象——包括绿色。下例中ESI展示设施太阳能板每年节省百吨CO2，甚至加了太阳能板实时源链接。

查看更多： 6家致力可持续发展的小企业绿色制造商

买家决定与谁合作前在线尽可能多了解您。对买家还评估您业务哪些感兴趣？电子书《如何进入工业买家备选清单》列出网站26项买家关注点，助您更有利位置赢业务。

若想给供应链添几个环保供应商，注册Thomasnet.com开始搜索。

也重要注意：网站加绿色内容非一劳永逸。确保实施举措回溯公司底线、持续优化确保投入产出比最大。通过免费数字健康检查或联系我们，了解改进在线存在、与竞争对手比较的一切，学习如何穿越今日挑战并超越增长制造业务。