5G解决方案赋能新居家办公格局
如今约三分之一美国人在家办公，许多人也用在线工具在家教育孩子。近期参与视频会议的几乎人人经历过视频冻结或网络中断。
大流行时期，不断增长的居家办公运动创造更多地方更多宽带产能需求，报告显示趋势可能持续。
估计表明，到2021年底，25-30%劳动力将每周多天居家办公。Facebook多达半数员工可能在五至十年内远程工作。谷歌称员工至少远程至2021年7月。Square和Twitter计划允许员工永久远程工作。
在此扩展的居家办公环境中，提升网络基础设施可扩展性、速度、安全性和可靠性比以往更重要。疫暴露整个国家电信基础设施弱点，推动对5G连接提供的更高质量和可用性的需求。
报告显示疫情可能加速美国5G采用，其承诺下载速度比4G快100倍。宽带网络日度数据使用持续创新高，促使电信运营商快速推进5G接入和相关服务。
然而2019年售出手机中5G仅约1%可用。科技分析师Rob Enderle近期称“与5G相关的硬件短缺无疑损害时间表”。
5G意外加速采需在全球电子供应链多个层级产生鞭打效应。净效应是压缩供应链，迫使电子元件、半导体和网络设备制造商在多层级对齐交付周期、分担风险。
贝恩公司近期分析提供洞察，加速5G采用如何改变市场动态。承诺提供更好客户体验、更低网络延迟、改进安全、更强国家基础设施韧性的新服务需求，正在改变5G供应链未来。
5G定价已无弹性，使供应链每个成员的增值服务成为今日主要收入来源。即将到来的5G供应链大震荡将首先击中仅依赖交易者，分销商、供应商和设备制造商专注增值洞察将实现最佳增长机会。
5G电子供应商需实现多层生态系统可见性，提高新产品导入成功概率。5G元件供应商正从依赖供应商门户和自动结算，快速进化至具备货物和库存全可见性的集成上市系统。
此趋势指向需精简5G设计到采购智能。当半导体和电子元件供应商及分销商拥有对工程师和其他产品设计师利用的在线资源等多数字触点的可见性时，这成为可能。过程中，供应商和分销商能看到这些信息代表的需求信号。并获得理解这些信号代表的关于更广泛5G市场推出相关新产品导入时机和需求的意图的能力。
电子行业影响设计周期的销售和技术程序在新冠前已面临转型压力。疫情放大了变革需求，倾向于更智能驱动的方法。供应商必须改善洞察全球市场以影响和捕获新客户设计周期的必要洞察。以新方式与买家接触的能力是跨5G生命周期达成营收和增长目标的关键。
Richard Barnett为Supplyframe首席营销官，Supplyframe是电子设计制造行业网络。
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