用CMMS变革仓储运营：提效减停机
仓储管理是从货物到达至发出的活动平衡。
几项关键任务控制仓内运营，主要围绕物料资产、员工管理与维护监管。
虽过去人工执行，如今绝大多数已自动化。得益于企业资源计划（ERP）、独立仓储管理系统（WMS）软件、计算机化维护管理系统（CMMS）等技术。
聚焦CMMS，看其如何改善仓储管理各环节，实现更顺畅高效流程。
资产管理
CMMS在维护仓储设备上带来两大收益：减少设备停机、延长资产寿命。
设备非计划停机扰乱诸多流程，不便显而易见。机器故障原因多样，此处假设因维护延误。设想叉车突发故障导致包装活动停摆。首要任务紧急维修，但备件缺乏加剧局面。企业管理者估算叉车维护问题每分钟可让设施损失数千美元。
CMMS通过生成低备件预警、记录设备维修历史、甚至追踪资产状况趋势（若实施状态基础维护），消除此问题。结果：减少停机、延长资产寿命、节省资金。
流程管理
仓库可通过自动化汇总、组织、分发来自单一中心的相关信息实现更高效率（有网络即可访问CMMS）。管理者无需亲临即可处理仓库问题、做明智决策。移动端CMMS还能促进员工沟通：查看工单状态、监控维修进度、随时接收警报。
备件管理
CMMS实现备件采购全流程更好控制：从供应商管理到采购、入库、发放。提供所有类可替换组件的简明图景。帮助管理者生成采购申请、追踪物品具体信息、实时标注位置、监控库房水平。
CMMS随时间追踪数据，洞察形成短长期备件规划基础。通过识别随时间消耗模式，防止如紧急维修需某组件却缺货的情况。库存低于预设阈值时系统发出预警。
CMMS为云系统，所有用户无论身处何地访问同一信息，从而更易协调依赖特定备件可用性的维护活动。
维护排程
有效设备维护，主动出击为上策。
今天有多种主动维护策略，预防性与预测性维护最主流。无论哪种，CMMS消除手工绘制排程维护活动的耗时。在大型现代仓库手工管理维护必导致混乱：活动冲突、重要任务遗漏、维护团队疲于奔命应对一个个紧急情况，停机增加。
合规审计
仓库所有者面临严格例行监管检查、安全合规审计（食品健康领域尤甚）。OSHA对仓库有严格安全法规指南。最常见审计：质量保证、仪表读数、安全隐患检查。
CMMS软件可创建、排程、执行、记录各类检查。记录兼作合规证据，因系统能上传清单、图片、分步程序等关联文档，验证干预正确执行。
总而言之，仓储管理是容错率极低的高要求事业。与其浪费宝贵时间试图手工管理一切，不如考虑CMMS等工具拨乱反正。它将消除许多仓储管理烦恼。
Bryan Christiansen是Limble CMMS创始人兼CEO。
工业技术