化工行业流程管理升级：先进技术的迫切需求
鉴于COVID-19引发的挑战，化工制造业组织比疫情前更易受干扰。在当前经济形势和供应链不稳定的夹击下，行业承受巨大压力——尤其是处理原材料的公司。
环境保护局（EPA）今年作出多项影响化工制造商的变更。这包括EPA与职业安全健康管理局（OSHA）间的框架，评估工作场所新化学品暴露。随着法规收紧——以及序列化、端到端追踪和其他不断演进的法律要求——化工生产商可能发现通用企业软件解决方案无法满足其特定需求。
制造商需要简化流程实施、允许变更并每步最小化风险的解决方案。这要求实时批次控制、配方管理、质量控制等。
行业专用ERP
针对化工行业需求定制的专用企业软件可提供集中数据管理、完整流程控制和整体韧性。
借助正确的企业资源规划（ERP）技术，组织能更贴近查看当前库存，更好预测未来几月所需原材料量。根据美国制造商协会2021年Q1展望调查，超过四分之三（76%）化工制造商称原材料成本是当前面临的主要业务挑战。平均预期未来12个月价格涨超6%，四分之一制造商预期涨幅高达10%。
行业专用ERP使企业能提前规划、在预期涨价前采购必要材料，从而节省后续成本。反之，若预期价格下跌，可用同技术测量当前库存水平，决定是否等价格跌了再下单。环氧树脂制造商Copps Industries即通过专为其行业构建的综合ERP方案，实现客户翻倍、销售额三倍、外包IT支持削减20%。
化工制造商面临的挑战不会消失。是时候采用专业化解决方案了。
Scott Deakins是Deacom首席运营官。
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