最大化公用事业效率：资产管理驱动成本节约与服务卓越
公用事业公司面临消费者需求激增、成本飙升、基础设施老化和人力挑战的多重压力。始终面临在拼凑资源和资产以满足需求的困境。但资产管理可改善交付、充分利用现有基础设施、降低成本、更高效地向客户提供基本服务。
公用事业公司日益认识到资产管理在抵消当今行业挑战方面的价值。Black & Veatch 2012年报告指出未来几年水务行业的战略方向。报告具体指出财务问题、可持续性和优化资产管理为关键战略挑战，并指出这些问题并非孤立障碍，而是相互交织。
财务担忧居公用事业挑战首位
财务限制是阻碍公用事业公司前进和更新基础设施的关键因素。但可持续性和资产管理有助于缓解当今公用事业公司面临的部分财务压力。水务公司特别面临水和废水基础设施老化，加上预测增长将给已老化的设施带来额外压力。
资产追踪强化财务规划并延长使用寿命
根据 Black & Veatch，资产追踪有助于最大化费率支付者的投资回报、降低全生命周期成本并延长现有资产寿命。使用资产管理系统的公用事业公司能监控拥有哪些可用资产、所有资产当前状况、每个资产在效率和生产力方面的表现等数据。有了资产追踪系统，公用事业公司可轻松计算特定资产在预期寿命内的预期产出，深入到单位产出成本等关键数据——这对预算编制有益。凭借资产完整历史的详细数据，维护工作更常规化，帮助组织最大化重大资产投资的可用寿命。所有这些数据带来高级分析能力，为分析现有基础设施效率和在替代流程间对比以最大化每美元支出提供框架。当需求增加意味着组织必须扩展基础设施时，决策由大量成本效益信息辅助——使得更远期规划和资产使用规模化成为可能，同时保持较低成本。面对不断上升的成本和日益增长的需求，资产管理对公用事业公司未来发展至关重要。有效的资产追踪系统是满足客户需求、适应当今大多数组织面临的财务限制的关键。了解 Camcode 为公用事业行业提供的耐用条码和标签解决方案如何帮助您的组织重回正轨，立即联系我们获取定制解决方案。
工业技术