美国制造商创新应对中国竞争：三大实证策略
美国拥有丰富自然资源。但其最大资源是人民创新能力。美国独创精神催生飞机、计算机等无数世界级发明。这是从《在沃尔玛货架上击败中国》一文所学。
中国、墨西哥等国虽有廉价劳动力优势，但美国制造商通过创造性降本、交付更优产品保持领先。以下三招可复制美国制造商保持领先的成功经验：
1. 做足调研
入局新市场前务必做足功课，精准掌握局势。盲目假设极其危险，海量信息触手可及。若发现未被开发细分市场或差异化切入点，果断出击。知识就是力量。
2. 简化流程
中国庞大劳动力与廉价货币优势，难敌优越工艺。许多外资制造商依赖过时工法低效设备，而美国制造商开发新方式精简生产：用单台高效机器替代数台旧设备。
3. 坚守质量管控
客户求的不只是最低价，而是最高值。中国进口产品常饱受质量劣势甚至健康隐患困扰。坚持高标准，美国企业虽不总是最低价，但更易赢得耐用、更具吸引力产品的口碑。
过去数年制造业是美国经济寥寥亮点之一。这很大程度上归功于制造商在降本增效上的创新智慧。只要持续创新思维，就能跨越一切障碍，超越不跟进的竞争对手。
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