金属制造行业的创新
制造不一定是一个必须的行业 发展或承担后果，但不断创新的好处使自愿停滞成为一个愚蠢的提议。改进在运营、管理和管理中使用的工具意味着提高每项工作的成功水平，最大限度地减少时间和资源的浪费。如果一个团队拥抱各种形式的创新，而另一个团队在采用新技术时却步履蹒跚，那么两个在其他方面技能相当的团队将产生截然不同的结果。
工具推动创新
在金属制造行业，几乎所有方面的创新都围绕着所用工具的演变展开；只需看一下光束线和轧辊兴起和演变前后的行业。当然，这并不意味着新工具就等于创新。相反，它意味着创新以两种重要形式之一出现：
- 利用新工具打开新大门
- 寻找更多利用现有工具的方法
作为制造商，对任何一种选择都视而不见会导致机会浪费和利润损失不断累积。
创新意味着更快更好地完成工作
毫不夸张地说，金属制造行业是一个特别受创新和实验影响的行业。很少有高质量的制造团队在不进行大量试验和错误的情况下运作，因为他们寻求最好的方法来为客户完成工作。只有定期尝试用新方法解决旧问题，行业才能发展，才能在更短的时间内更彻底地完成相同的工作。
像 Swanton Welding 这样的公司可以拥有 60 年 的创新和进化。但这还不够，因为有价值的创新成为新标准，而无用的创新则被搁置一旁，让任何满足于固步自封的公司迅速落后于竞争对手。当然，有些创新需要更多的个人接触……
来自客户关系的创新
在金属制造中，与客户建立长期关系可为所有相关人员带来诸多好处；这些好处中最重要的一点在于推动创新的潜力。从事各种基本的一次性制造工作的公司没有那么多机会遇到异常情况或考虑为特定问题开发独特解决方案的方法。特别重要的是要注意，所有创新都不一定是直接改进；在许多情况下，一项创新代表了横向的一步，一种解决方案可以很好地满足某些客户的需求，但对其他客户的需求却很差。实验和与客户的长期关系直接导致 Swanton Welding 拥有更多独特定制的工具，从而以我们满足期望的方式实现更高程度的定制。
软件和管理
也许金属制造行业中出现的最严重的损失并非源于未能在车间采用新工具和方法，而是未能在车间外采用新技术。定制的软件解决方案可以简化任何企业中的任意数量的关键流程；例如，Swanton Welding 利用自定义估算系统向客户提供更准确的预测。业务后端的此类更新和创新通常比任何数量的前端改进产生更大的回报。
贸易展览和研究
最后，金属制造商关注贸易展览并与研究保持同步是至关重要的。仅仅在真空中创新是不够的；公司必须乐于向同行学习并紧跟行业中即将出现的想法。客户不希望与采用该行业新的主要技术的公司合作；他们希望您利用尖端解决方案。
当 Swanton Welding 第一次购买激光切割机时，该州没有其他制造商拥有。这是一个巨大的飞跃——现在该地区的许多其他制造商都在使用它。与此同时，Swanton 和其他早期采用者继续领先一步，为下一次飞跃做准备。如果您正在寻找一家始终着眼于未来的创新焊接/制造公司，请立即考虑 Swanton Welding。
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