Swanton Welding跨美交付加州过山车零件：6周创纪录

组织必须适应，否则出局。疫情暴露了医疗、运输、物流和供应链中的脆弱性。相互关联基础设施的复杂性和快速变化时缺乏灵活性，证实了许多组织未准备好主动且敏捷地应对危机的担忧。企业以惨痛教训明白，企业生存依赖于快速适应能力。依赖手动流程且极少数字技术支持的组织在最近新冠疫情中受创最重。 若从几天内全面封锁中汲取一个关键教训，那就是数字化日益决定商业未来的赢家和输家。我们从移动应用订购杂货和外卖。我们虚拟连接朋友、家人和同事。我们依赖在线零售商补给家庭用品以减少外出和暴露。传统实体企业要么适应，要么被新常态业务运营排除在外。 准备与韧性 多年来专家谈论调整业务模式以保持领先的重要性。现在，这是生存问题。

Fast Radius 以引领第四次工业革命为傲。凭借首创的云制造平台™，我们整合制造工作流各环节，创造更有效、更高效的制造工作流。但不止步于此。听联合创始人兼 CEO Lou Rassey 谈我们追求的目标。 演讲实录 我们的雄心是让世界能在需要时、需要地设计制造所需。这意味着我们必须把两件事做到极致：第一，支持产品设计，我们将全世界的制造知识编码化，让任何有浏览器的人都能普遍获取。第二，支持物品如何制造，我们建设并运营全球最先进制造基础设施，让每个人都能普遍获取。 准备好与 Fast Radius 共创零件了吗？ 开始报价

在Fast Radius，我们的团队每天努力践行使命：让新事物成为可能，改善世界状态。听听联合创始人兼首席执行官Lou Rassey讲述这一使命为何重要，以及什么激励我们持续为客户创新。 逐字稿： 我们的使命是让新事物成为可能，改善世界状态。 我们相信制造业作为一个产业的重要性。不仅在于它制造的东西——汽车、手机、卫星——更在于它使之成为可能的东西。制造业能让世界更互联、更健康、更可持续。作为制造商，我们用制造的东西养活和驱动世界。 这是重要工作。制造业推动人类进步。我们在先前工业革命中见证过阶跃式变化：蒸汽动力、流水线、电子时代。这些是以多种方式改善世界状态的巨大力量。 现在，在这个世纪和

上一个冰河时代雕琢出五大湖与庞大河流系统，为后来的“美国中西部”奠定了制造强国的地基。数百万年后，河流提供运输通道，水坝磨坊利用水能构建起我们赖以生存的基础设施。 制造业基础设施被视为北方赢得内战的关键：他们能比南方邦联更快造枪、修炮。战后，匹兹堡、底特律等地凭借水能优势，让卡内基、福特等实业巨头在19世纪末20世纪初建立商业帝国。匹兹堡、底特律、芝加哥、托莱多、布法罗、密尔沃基成长为面向全球的制造业大都市。前景光明，暗流却在涌动。 1960-70年代，宾夕法尼亚、俄亥俄、印第安纳、密歇根、伊利诺伊、威斯康星等中西部州被称为“铁锈带”。企业南下“阳光带”或外迁海外，工厂被遗弃生锈——由此得