资产管理与设施管理：主要区别及其如何推动业务成功

设施管理市场领导者

更新于2025年1月9日

要点

资产管理侧重于跟踪、优化和维护单个资产（例如设备或软件），以提高其价值、性能和寿命。另一方面，设施管理负责监督整个物理空间，确保运营效率、维护和合规性。这两个学科在降低成本和提高绩效方面发挥着独特但互补的作用。

所有资产都会影响您组织的盈利能力，无论是建筑物还是计算机。不同的流程、软件解决方案和专家在管理组织资产方面发挥着重要作用。毕竟，维修车队需要的技能与管理建筑暖通空调系统不同。

许多组织依靠资产和设施管理来保持其资产的功能和效率。虽然两者对于保持生产力和最大限度地降低成本都至关重要，但它们具有不同的用途和目的。

了解资产管理与设施管理将帮助您简化运营、寻找合适的人员并提高长期盈利能力。请查阅本指南，了解这两个学科的详细情况以及它们之间的区别。

照片由 Maor Attias 通过 Pexels 拍摄

资产管理是企业在整个生命周期中跟踪、优化和维护资产所遵循的策略。这个过程可以包括无形资产，例如软件，但它通常指的是有形资产。资产管理的目标是更好地了解组织的资产，提高其价值、绩效和寿命。

资产管理包括几个组成部分：

资产管理侧重于零碎资产，从现场设备到互联网路由器再到车辆。组织利用资产管理软件在一处监控所有资产、安排维护并查明有用的趋势，从而节省时间和金钱。

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摄影 Pix 的生活 来自像素

与资产管理类似，设施管理也旨在降低成本和优化绩效。然而，它监控设施和物理空间，而不是关注单一资产。

该过程包括监督日常功能、维护和服务，以确保环境支持组织的目标和居住者的需求。设施管理通常包括评估建筑结构本身以及支持它的系统，例如 HVAC、管道和电气。

设施管理的核心重点是提高物理环境的效率，无论是办公室、仓库还是零售空间。这种方法需要同时管理许多任务，这就是为什么组织经常需要聘请设施经理来监督这一切。

设施经理负责：

摄影 何塞·安德烈斯·帕切科·科尔特斯 来自像素

虽然资产管理和设施管理听起来很相似，但它们有几个关键区别。

最显着的区别是资产管理优化单个资产，而设施管理优化整个空间。事实上，资产管理通常被认为是设施管理的一部分，因为设施拥有组织的所有资产。

资产管理和设施管理在以下方面也有所不同：

时间安排： 资产管理计算每项资产的长期回报，而设施管理更关注短期的日常运营。
会计： 资产管理跟踪每项资产的折旧、更换成本和维护费用。设施管理还跟踪财务状况，但其运行整个设施的预算要大得多，包括支付公用事业和服务费用。
技术： 组织使用企业资产管理 (EAM) 或计算机化维护管理系统 (CMMS) 进行资产管理。集成工作场所管理系统 (IWMS) 对于设施管理来说更有用，尽管设施经理使用 EAM 或 CMMS 并非闻所未闻。

在维护方面，这两个学科有重叠，定期维护对于有效管理资产和设施至关重要。资产管理和设施管理还依赖软件来收集性能数据，并做出数据驱动的决策，以最大限度地提高性能。

摄影提升来自像素

资产管理侧重于管理单个资产，以延长其使用寿命并最大限度地减少停机时间。另一方面，设施管理可确保您的设施有效运转，重点是卓越运营和舒适度。

虽然这两个学科有一些相似之处，但它们有不同的目的。主要区别在于它们的范围和重点 - 资产管理针对特定资产，而设施管理着眼于整个建筑物或设施。

无需在资产管理或设施管理之间进行选择。将两者结合起来可以实现更好的决策、更低的成本和更好的决策。

开始方法如下：

评估需求并设定目标 ：首先评估您组织的需求。确定哪些资产和设施需要管理，并设定明确的目标，例如减少停机时间、提高维护效率或优化空间使用。
选择正确的软件 ：选择适合您需求的管理工具。对于资产管理，请考虑企业资产管理 (EAM) 或计算机化维护管理系统 (CMMS)。设施管理通常需要集成工作场所管理系统 (IWMS)。这些平台有助于跟踪资产生命周期、安排维护并实时监控性能。
创建团队 ：分配角色来监督资产和设施管理。设施经理可以处理物理空间，而资产经理则专注于机械、IT 设备和车辆等特定资产。团队之间的协作对于获得最佳结果至关重要。
制定流程和政策 ：建立明确的维护、维修和跟踪程序。确保遵守安全法规并实施高效的工作流程。
培训员工 ：确保所有员工了解新系统、政策及其在维护资产和设施方面的责任。
监控和优化 ：持续监控绩效指标，进行数据驱动的调整，并优化资产和设施管理流程，以实现长期成功。