化工厂维护活动，支出增加
化学加工行业的工厂所有者(CPI) 一直更加重视预测性和预防性维护支出，作为延长设备使用寿命和减少昂贵设备更换次数的努力的一部分。当然，日常维护还存在许多其他好处，包括由于性能更好而减少排放和泄漏，以及更高的运行效率。 CPI 中的许多维护项目都需要工厂停机以访问加压管道、加热容器和关键设备，这些设备要么停止下游生产，要么中断蒸汽或电力等需求的可用性。
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单击右侧的图像，可查看基于当前活动项目的 2008 年 CPI 维护周转情况的逐月细分。
今年早些时候，Industrial Info 报道称，2008 年计划的 CPI 工厂维护周转已经超过了去年。基于被确定为 一部分的当前活动项目 北美项目数据库 ，今年下半年CPI工厂计划进行220多次维护周转，估计价值5.21亿美元。今年上半年，周转活动增加了 17%，支出略有增加 800 万美元。
今年剩余时间计划的至少四次改造将是德克萨斯州、路易斯安那州和艾伯塔省的乙烯装置。乙烯装置通常每五到七年进行一次重大周转，具体取决于他们的技术和依赖性，因此当这些周转发生时，设备和服务提供商的机会是巨大的。
计划在今年剩余时间里进行的最大的个人周转包括位于德克萨斯州贝敦的低密度聚乙烯装置近 30 天的周转，该装置由雪佛龙菲利普斯化学公司有限责任公司（德克萨斯州伍德兰兹）拥有，是其联合子公司 雪佛龙公司 （加利福尼亚州圣拉蒙）和 ConocoPhilips <字体颜色=#000000 大小=1>（休斯顿）。 Sterling Chemicals Incorporated (Houston) 计划在今年第三季度对其位于得克萨斯州得克萨斯城的醋酸装置进行三到四个星期的维护周转。
随着 CPI 开始在当前的经济不确定性中发挥作用，与许多资本项目相比，这些转变似乎不太容易受到延误和取消的影响。这些周转通常是更换耗尽的催化剂、完成代码检查或满足合规性标准所必需的。 <字体大小=1>
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