亿迅智能制造网
工业4.0先进制造技术信息网站!
首页 | 制造技术 | 制造设备 | 工业物联网 | 工业材料 | 设备保养维修 | 工业编程 |
home  MfgRobots >> 亿迅智能制造网 >  >> 设备保养维修

高效设备预防性维护排程:专家策略全解析

免费指南:追踪成功的关键维护指标
每位规划师都需了解的关键维护指标
获取免费指南

核心要点 — 排程预防性维护 (PM)

预防性维护排程选项

例如,FastMaint CMMS 提供以下常见预防性维护排程选项。以不同组合采用,它们为未来几周、几月、几年的设备和机械计划维护提供丰富子集。

1. 按日期排程:

这是最常见的预防性维护排程方式。您可设定工作执行频率。例如,我们一些工业制造客户需为包装机规划 PM — 如每周三检查机器轴承故障、每 45 天更换滤油器、或每 6 个月拆卸润滑齿轮箱。

设置维护作业频率(来自 FastMaint CMMS)

2. 按设备使用/仪表读数排程:

我们根据机器使用量排程预防性维护。例如,仓库卡车每 3000 英里需换油。或制造厂注塑机在加工 10000 件后需润滑和更换液压油滤芯。

3. 基于其他工作完成排程:

这意味着维护任务在另一任务完成后若干天排程。当工单需关联时有用。例如,某工作涉及由不同分包商处理的两个任务,如装卸码头维修可能先由分包商进行混凝土修复,随后第二分包商修复码头调平器。

相对于另一任务排程(来自 FastMaint CMMS)

4. 基于报警条件排程:

这允许我们设定外部条件 — 如报警 — 触发预防性维护。例如,若机器过热,可能意味着所有轴承需润滑。也可包括由状态监测或预测性维护系统触发的报警或维护请求,这些可能独立于主维护软件。

选择何种排程选项及设置步骤

更多详情及这些排程选项的优缺点见“如何排程预防性维护工单”。

另一障碍特别是首次尝试建立预防性维护时,是先处理什么。FastMaint 支持指南“如何管理预防性维护”提供一些有用提示和设置步骤。

让您的设备维护计划落地

这是您 CMMS 软件(维护管理软件)报告相当有用的地方。寻找像 设备维护日历 或 维护日历 这样的报告。此报告应让您了解未来几个月按周到期的预防性维护。

这很重要,因为您可在维护软件中更改排程选项,尝试让不同设备的维护工作在最佳时间排程。例如,让大部分维护在厂房停工期间排程,避开高峰生产期等。

图 1. 设备维护日历报告(来自 FastMaint CMMS)

设备预防性维护排程技巧

1. 为非计划维护做计划!

设备故障或其他问题将需要非计划或纠正性维护。这意味着即使在计划维护不多的周,具备所需技能的维护人员也必须可用。查看往年故障工单可了解可能工作量。但请记住,设备故障相当不可预测,这可能不准确!

2. 维护日历调整

您将在年内稍晚退役一些设备。或安装新设备。这将影响维护日历。您可在某日期后取消一些维护任务,而新维护任务可能需在其他日期后开始。

3. 留意工作过载

仔细检查确保计划工作量不超负荷且您有员工完成。若某些周过载,更改维护任务排程。工作过载也将影响您在那些周处理设备故障的能力。

4. 与其他部门审查计划

与运营人员讨论在特定时间将某些设备停用是否可接受。例如制造厂您会与生产管理讨论这些计划。酒店或度假设施您将想与管家、前台、销售等管理层讨论。

您可能发现这是繁忙期,是做计划维护最糟糕的时间!更改维护任务排程设置以确保计划维护日期调整以适应此类需求。

5. 检查备件和维护耗材需求

这也是未来几个月预期维护备件需求的好时机。这将帮助您提前向供应商订购物品。此外了解所需数量可能让您获得批量折扣。

例如在 FastMaint CMMS 中,工单报告有选项计算未来期间部件使用和可用性。这有助于了解何时需要备件和耗材。

见“CMMS/维护软件改善供应商管理的 6 种方式”和“改善维护备件管理的 3 种方式”获取更多备件管理技巧。

也见“规划设备预防性维护的 7 个技巧”了解如何设置设备和规划维护。

寻找创建维护日历的方法?

获取 FastMaint CMMS 30 天免费试用。看看为何它是优秀的维护排程软件!使用导入功能加载您的设备和维护任务。建立预防性维护计划。然后您可使用 FastMaint 中的 维护日历报告 了解未来几个月到期的预防性维护。

免费 FastMaint CMMS 试用

免费指南:追踪成功的关键维护指标
每位规划师都需了解的关键维护指标
获取免费指南

设备保养维修

  1. 挖掘机租赁必读指南:决策前必须知道的关键因素
  2. 选择授权分销商:工程支持与可靠性为何关键
  3. 重型设备空气滤清器:守护机械高效运行的关键防线
  4. Fiix 帮助中心:CMMS 实施与支持的全能资源库
  5. 2011资产管理奖:表彰资产管理卓越实践
  6. 行业领袖预测制造业下一波浪潮
  7. 卓越工厂绩效的三大关键驱动力
  8. 日本与美国:对牛肉安全与工厂可靠性的不同看法
  9. 仓库安装行人检测系统的三大核心理由
  10. 优质定制制造维修零件:可靠、具成本效益的解决方案
  11. 制造业为何需要系统化的变更管理(MOC)流程
  12. Peter N.G. Schwartz Management 选择 eMaint CMMS 优化物业管理