用 CMMS 软件精简维护预算规划

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若您是大型商业工业设施的维护规划师或维护经理，您工作之一是编制维护预算并获批。这决定您用于维护管理、招聘员工与培训的资金多少。这任务颇具挑战，尤其因您无法预测未来设备故障成本。维护管理典型涉及大量资金，因人工、材料及其他费用成本。优秀维护软件包（CMMS 软件）能帮您掌控此类成本，助您编制更现实预算。

编制维护预算应考虑什么？

预防性维护成本： 这些成本更可预测，因一旦定义维护任务与频次，CMMS 软件可计算未来排程日期与备件人工预期成本。可用维护软件未来周期报表获取预期成本思路。例如 FastMaint CMMS 维护软件中有位置历史报表可用于按位置计算未来维护成本。
故障维护成本： 这些成本本质不可预测 — 因您不知设备何时故障及修复需做什么。此处用 CMMS 软件历史数据获取可能成本思路很有用。
员工与承包商成本： 许多情况下员工维护工作成本计入工单人工成本。承包商成本可从他们完成的工单计算。薪资或固定工资员工成本需单独计算。
培训成本： 为派员工/承包商培训（维护相关或不相关）产生的额外成本。
备件耗材成本： 可从工单上用于预防性与故障维护的备件耗材成本估算。再次在维护软件找允许估算备件成本的报表 — 历史与未来。
工具更换成本： 更换损坏或不再有用工具的成本。估算这些成本较难但可用历史数据获取工具何需更换及成本几何的思路。
杂项成本： 涵盖差旅、餐饮、电话、订阅、保险、保修、办公用品、软件等。

一旦您能获取这些不同头寸下的成本估算，您将能拼装预算估算。您需为每头寸下支出论证并提供相当有力理由说明为何需某特定支出资金。否则管理层有习惯削减他们不理解的项目，尤其当他们面临削减不必要开支压力时！

使用 CMMS/维护软件的报表

若您当前无维护软件或无法从现有软件获取这些报表，可下载 FastMaint CMMS 全功能 30 天试用。用它设置您预期明年要做的预防性维护任务。完成后可尝试生成未来日期工单报表/各类项目历史报表获取排定预防性维护工单与预期成本思路。

下载 CMMS 软件

额外资源

「如何削减维护预算（不割喉）」来自 MaintenanceWorld。
「为质量预算」来自 Manufacturing.Net 杂志。

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