提高制造业敏捷性的四种策略
随着世界采用新的工作方式，Manufacturing Global 研究了四种提高制造敏捷性的方法...
1.实时分享信息
人们需要信息，他们现在就需要它。这可能是关于健康和安全措施、新的工作场所做法、不断变化的战略以及受大流行影响的其他一切。信息越难获得，事情就会变得越混乱。实时共享信息让每个人都可以按需获得所需的答案，从而实现更好的沟通。
2. 审核数据质量
清洁数据是扩展下游操作的起点。当数据丢失、不正确或过时时，意味着不必要的返工和人工审核。通过使用自动化来持续审查数据并主动处理不一致的情况，使与该数据交互的所有下游流程能够快速有效地转换。
3. 识别信息瓶颈
大流行加速了组织中现有的信息瓶颈，并创造了几个新的瓶颈。分析内部沟通的工作方式以及信息如何在组织中流动——确定这些瓶颈在哪里，并提出如何解决它们的建议。更好地获取信息有助于加快和改进决策。
4.触发修复问题的进程
通过自动触发自动化流程来跟踪和管理问题，团队可以围绕解决问题协调所有必需的活动，并提供对障碍或延迟解决方案的可见性。当发现新问题时，可以根据专业领域、业务功能或优先级快速自动将其分配给正确的所有者，从而避免多次移交和来回寻找正确的所有者。分配后，自动化流程可以让提交者和升级路径都了解当前状态和预期的解决日期。
自动化控制系统