如何确定一项新技术是否值得投资
我们很多人都在使用最新、最伟大的新技术容易想要——不仅是在工作场所，还有我们生活中的个人方面。
例如，最新一代智能手机是许多消费者购买的产品，仅仅是因为它是最新型号。但是，您可能会注意到，在最新一代模型中，某些功能或设计会恢复到前几代。
制作该模型的公司从消费者那里得到了信息，即以前的特征更可取。因此，在确定一项新技术是否值得投资时，值得仔细权衡可能的利弊。
近年来，一个令人瞩目的趋势是车间里一个新的、不断增加的功能——机器人的使用。虽然自动化是为制造商和非制造商等节省劳动力成本的重要因素，但机器人技术的进步也已被证明是一种具有成本效益的物理生产技术措施。
尽管美国的大多数制造商规模不大，但投资先进机器人等新技术以及人工智能领域的最新成就可能是也可能不是。
一些商业领袖可能会将此类决定与个人购买决定类似。当然，为了公司的发展而购买是一种非常不同的动态。如果投资平衡推动指针向前发展，请考虑以下标准，而不是简单地调整硬件、软件、CRM 系统或机器的大小。
直观吗？
假设您已经发现，一旦启动并运行并且您的员工已将新技术完全集成到他们的工作流程中，就值得投资。但是，在此之前，值得询问的是，达到这一点需要多长时间。您需要投入多少工作时间来接受新技术的培训？
重新审视或实施贵公司的成本效益分析，这是评估新技术优势和劣势的系统方法。有时，例如，投资数据收集 AI 可以改善您对关键绩效指标 (KPI) 的衡量。
您不仅必须为新技术预算财务，还必须为培训预算时间。什么时候才能真正地整合它？
您不仅必须为新技术预算财务，还必须为培训预算时间。如果您等待太久，您希望通过新系统获得的优势可能会减弱。如今，技术发展迅速。
注意其实用性。
清楚地确定是什么让您和您的员工的工作流程更有效率。也许更重要的是，例如，确保使用新软件的人能够看到其中的积极意义。 CRM 程序经常未被充分利用，因为员工只看到负面影响。另一种效用可能是非常不同但同样有价值的东西，例如能源效率的大幅提高。
它是否为客户增加了价值？
请记住，提高生产力很容易定义——事半功倍。在评估新技术时，它如何让您在指标方面取得领先 那件事 ?通常，新技术会带来各种新好处，但它们对您的消费者来说真的很重要吗？决策者需要确定任何新的利益最终会惠及消费者。
衡量效率。
新技术是否会加快流程——无论是在车间、行政部门还是管理部门？还有另一种思考速度的方式——它能让你的员工更好更快地理解事物吗？一些软件或技术小工具能够完成项目概念化或业务大局的工作。
长远考虑。
有一个学习期是可以理解的。然而，试着想象之后的易用性 您和您的员工都受过足够的培训。新技术将具有新功能，可能会意外地消耗时间。
总而言之，请确保您非常清楚新技术对贵公司的投资价值。无需多虑就能获得的好处越多越好。
工业技术