聘请敏捷开发团队：寻找的关键技能和素质

客户需求正在以巨大的速度发生变化。而且，想要跟上客户需求步伐的组织需要真正的敏捷转型。

但为什么要敏捷？

敏捷开发计划有可能实现以客户为中心。此外，它还可以帮助您获得高质量的产品、缩短上市时间、降低成本并获得更高的投资回报率。

有这么多好处，如果您想创建自定义数字产品，考虑聘请敏捷开发人员会有所帮助。

那么，如何聘请能够将您的想法变成成功现实的敏捷开发团队呢？

为了帮助您确定在敏捷开发人员中寻找的关键技能和品质，我们收集了一些令人兴奋的见解。

让我们潜入水中！

为什么要为您的项目聘请敏捷团队？

在当今市场上，客户体验就是一切。组织必须提供卓越的客户体验才能保持竞争力。

实现这一目标的一个好方法是有效地实施敏捷开发。在这种背景下，对敏捷开发人员的需求持续上升也就不足为奇了。

花点时间思考一下——当您想到敏捷时会想到什么。

• 您是否考虑开发软件？
• 您是否考虑与客户合作？
• 如何整合业务和 IT？

好消息是敏捷足迹包含许多方面，包括强调的方面。

以下是敏捷性的一些主要驱动因素。

简而言之，敏捷方法可以帮助您智能地交付并为未来做好准备。让我们看看为什么您应该考虑为您的项目雇用敏捷团队的一些主要原因。

1。一流的优质产品

在您的产品中最需要注意的三件事是什么？

我们会说它是质量——质量——和质量。应用程序和代码的质量是不可协商的。在敏捷软件开发中，团队通常专注于：

• 努力提供功能齐全的产品
• 专注于优质产品，以及
• 每次迭代都有可能交付的产品

内置的质量实践确保所有解决方案在每次增量时都符合相关的质量标准。然而，实现这一点并不容易。需要一个响应迅速的团队才能将质量作为重中之重。

理想情况下，负责任的敏捷开发人员会分享他们的内置质量目标和原则。此外，他们在一个快速的、基于流程的系统中运行，以快速开发和发布一流的业务能力。专家团队将确保您获得快速可靠的执行。

2。提高客户满意度

当敏捷开发人员交付以客户为中心的成果时，它会提高客户满意度。 这是如何实现的？

花点时间思考一下传统框架——客户通常参与规划阶段。该框架的缺点是客户脱离了循环，并且上市时间显着增加。

Enter——敏捷项目管理实践，让客户参与决策过程。现在，客户始终处于循环中。因此，团队可以保持产品待办事项的更新和优先级。

此外，它使团队能够有效地响应紧急问题、新建立的产品需求或需要解决的变化。简而言之，它使团队更有条理，并且缩短了上市时间。

当开发团队让客户成为应用程序管理之旅的一部分时，这是很自然的——他们会希望与您合作。找到与合适的敏捷开发合作伙伴的协同作用几乎是魔法。

客户可以安全地考虑想法，而开发人员可以利用他们的专业知识来创造超出预期的改变游戏规则的产品。

3。降低风险

敏捷模型适用于小冲刺。这样做的好处是它有助于逐步降低每次迭代和发布的风险。

因此，您不必等待生命周期结束测试来纠正所有风险。您也不必担心网站崩溃、支付处理故障或移动应用程序评级不佳。该模型有助于在您进行时降低风险。

快速反馈循环允许团队降低产品风险并以优质产品取悦客户。

敏捷中的风险可见性存在于从开始到客户交付的整个交付周期。此外，敏捷开发团队可以在策划产品的同时不断消除流程中的浪费并降低风险。

4。更好的控制

在不断变化的商业环境中，管理团队努力控制软件开发项目的质量。

然而，敏捷软件开发过程为组织提供了越来越大的价值。由于其透明度、质量控制功能和反馈集成，这些程序允许人员更好地控制项目。

整个项目实施阶段的质量都可以放心。

5。增强团队士气

如何开发冠军应用程序？

想一想——当开发团队对他们的决策拥有更大的自主权和权威时——它是更具创造性的协作的基础。

敏捷团队是自组织和自管理的。小组的跨职能性质有助于成员学习新的项目管理技能并在当前角色中成长。

好的方面是——团队经常聚在一起进行头脑风暴、构思、讨论挑战，这有助于更好地协作。

总之，敏捷为团队提供了享受灵活团队结构的合适环境。灵活性、自主性、协作性——提高团队士气，超越产品。

确保成功的敏捷团队的关键技能和特征

敏捷的成功很大程度上取决于领导承诺。最后，能够帮助敏捷在组织中蓬勃发展的人才。

因此，聘请能够推动创新的敏捷开发团队至关重要。

敏捷团队的哪些个性特征、技能和品质有助于敏捷蓬勃发展？

我们汇总了敏捷团队的一些内在特征。硬技能和核心技能的结合可以成为一个很好的起点！

硬技能

1。数据素养

当团队理解数据并看到整理的价值时，这是无价的。最近，对能够从整理中获得更深入理解的数据专家的需求不断增长。

此外，当专家可以将信息转化为敏捷团队的可操作变更时，它会有所帮助。组织需要具有统计和数据科学背景的资源，以促进数据驱动的决策。

2。软件工具方面的专业知识

知道一套特定的软件是件好事。但是，开发人员是操作该软件的专家，这可以优化工作流程效率，这一点很重要。

有些工作需要 90-100% 的生产在计算机上完成，因此软件专业知识会有所帮助。

工具的轻松运行可以带来效率。有多种开源项目管理工具，如OpenProject、TaskJuggler等，可以支持整个开发流程。

3。了解敏捷宣言

这很简单——当一个团队对敏捷宣言有了更深入的了解时，他们在从事各种项目时就会占据上风。

此外，它有助于拥抱敏捷思维方式，这样的团队可以指导任何想要了解更多关于敏捷方法和流程的个人。了解这些原则和各种敏捷框架是没有商量余地的。

拥有了解敏捷宣言以及敏捷软件原则的团队成员真是太好了。

4。安全策略流利

安全专业知识可以通过多种方式提供帮助。首先，它可以帮助您应对日益增加的安全威胁。

此外，您可以安装多层安全方案来快速识别和解决问题。其次，对法规和政策有深入了解的敏捷专业人士可以帮助监管机构合规。

当专业人员指导您遵守政府政策等时，这是一个很大的优势。

5。 T型技能发展

对于敏捷团队来说，学习机会是巨大的。发现团队成员发展 T 型技能是令人鼓舞的，这些技能不仅限于他们预先定义的角色。

因此，牢记最终产品，他们可以培养额外的相关技能。他们为发展带来的贡献是巨大的。

从本质上讲，持续学习对于培养 T 型技能非常重要。它创建了一个与团队协作和合作的框架，这有助于产生惊人的结果。

核心技能

1。所有权和责任

我们都知道，员工敬业度是员工找到目标和自主权的情感联系。这是一个世俗的世界，人们来上班回家，不知道他们如何以及在哪里做出贡献。

敏捷将事情放在一个更好的视角，人们拥有直接的所有权和实时的责任感。另外，团队成员对事情的大计划有绝对的了解。毋庸置疑，员工敬业度在此类工作场所非常出色，人们更加专注于解决问题。

仓鼠般的感觉被一个正在执行任务的团队所取代。高绩效团队对失败负全部责任，并专注于持续改进。这是必备的品质！

2。异常处理歧义

这是成功的敏捷团队的另一个必备要素。您可以添加到招聘清单中的特征是培养随和性，并学会在处理模棱两可时保持专注。

管理咨询公司麦肯锡公司公布了指导方针，其中突出了一些核心品质。

因此，您可以寻找能够适应行业变化的人员。随着颠覆性技术和快速变化的商业环境，随和性是一个非常重要的人格特征。

冷静处理歧义的能力是适用的，尤其是在竞争中，包括最前沿的初创公司和下一代想法。具备这些特质的专业人士可以轻松应对行业节奏，提供真正敏捷的工作方式。

3。高水平的情商

花点时间想一想——全球大流行给行业带来了深不可测的变化。当人员无法以平衡的方式处理这种情况时，很容易发现情绪爆发。

高绩效团队具有情商的重要组成部分。质量有助于人们在工作中更加了解自己的情绪。它可以让团队更加镇定并控制自己的感受。

情商资源可以出色地管理自己和他人的情绪。好处是他们可以尊重他们的客户、同事和其他利益相关者。

与能够有效处理情况并无缝交付结果的人员一起工作感觉很有动力。

4。改善卓越文化

你会雇佣一个满足于普通结果的团队吗？

这个问题是不言而喻的。然而，它强调了高绩效敏捷团队的显着品质——专注于卓越。敏捷团队专注于流程、工程和人员方面的卓越表现。

卓越的态度是他们工作文化的一部分。在这样的环境中，很自然地会发现每个人都致力于提高自己和团队。

团队成员积极参与实践社区、黑客马拉松、自我和团队发展计划以及其他知识共享机会。这些举措培养了卓越的文化，并有助于取得前所未有的成果。

5。了解心理偏见

偏见（有意识的和无意识的）通常会导致理解上的差距，员工可能会做出错误的决定。

因此，它有助于通过利用元认知来应对此类情况。好的部分是——敏捷鼓励开发人员和客户之间的频繁沟通。

持续的沟通有助于通过不同的视角理解不同的观点。观点越来越丰富，有助于开发无偏见且更有用的产品。

6。与其他部门的绩效目标保持一致

以团队精神工作的敏捷团队专注于将他们的绩效目标与其他团队保持一致。

在人员更专注于实现部门目标的情况下，人们会发现缺少团队精神是很自然的。在这种情况下，团队成员可能会面临产品质量问题和其他跨部门政治。

最终，它有助于弥合部门之间的任何差距，并朝着交付冠军产品的共同业务目标而努力。

总结

业务敏捷性可以改变组织并提供一流的结果。领导敏捷项目需要付出艰苦的努力。然而，通过使能技术转变业务的热情可以支持向前推进。

你能做什么？

寻找适合您的敏捷开发团队并与聪明才智一起工作，例如 Imaginovation 喜欢合作的人。现在正是拥抱可持续敏捷思维和培养包容性文化以帮助您开发世界级解决方案的最佳时机。

利用 Imaginovation 开发世界一流的数字解决方案

我们享受透明和深入的对话。然而，我们更享受的是探索我们的敏捷思维，为您绘制结果。如果您想在实践中体验敏捷哲学，请与我们联系。

我们是罗利一家屡获殊荣的网络和移动应用程序开发公司，拥有凝聚力敏捷的环境，为组织提供更快、更有意义的软件开发生命周期。