仓库运营中的5个问题（以及如何解决）

现代仓储运营有幸获得了自动化、尖端软件和大量可见性的礼物。但是，撇开福利不谈，我们现在生活在由历史上一些最富有、最受机会驱动的全球公司所支配的快速履行率的时代。可以说，在美国运营的仓储数量正在稳步增加，因为消费者对快速履行的期望目前处于历史最高水平。

虽然这为在该领域工作的仓库创造了“迷你淘金热”，但随着我们继续进入未知的运营领域，这也可能存在风险。幸运的是，当今的许多仓储专家和思想领袖都愿意分享他们的最佳实践和预测，即使是最简陋的仓库也能更好地控制他们的运营。

今天，我们将讨论当今仓库运营中遇到的 5 个最紧迫的问题，以便对每个问题进行探索——更好的是，解决 .

问题 #1：选择器花费太多时间完成任务

拣货员采取“太多步骤”的问题在仓库运营中非常常见，尤其是在规模扩大或高峰期的设施中。当拣货员不断地在仓库地板上走动以到达指定的库存、始终难以实现目标或发现自己全天分心时，这种情况通常会变得最为明显。

如何解决： 根据这个问题的性质，有几种方法可以解决它，从开发优化的拣货路线和/或技术开始。您当前的 WMS 应该支持任何更改，甚至可以就哪种技术可能最有效（即波次拣货、批量拣货等）为您提供定制建议。

这个问题的另一个原因可能是糟糕的和/或过时的位置映射。也许您将多个 SKU 保存在一个位置，从而导致混乱和错误，或者您最常补充的物品可能位于仓库的偏远部分。无论哪种方式，这种无效的计划都可能会迫使您的员工采取额外的步骤，这可能会非常糟糕。

当然，也许是时候投资自动化了，它要么为工人搬家，要么协助他们搬家。这项技术可以有多种不同的形式，包括自动推车、AS/RS、机器人订单拣选等。

问题 #2：您的仓库处于一般混乱状态

清洁和组织问题不时发生在我们中最好的人身上，无论是由于管理不善、培训无效还是工作流程的意外变化。但不管是什么原因，杂乱无章的仓库充其量只会导致效率降低，最坏的情况是造成财产损失甚至人身伤害，从而导致高额罚款。

如何解决： 在Business2Community 的一篇文章中， Lee House 建议每周分配一个小时来清理仓库，确保所有库存都在适当的位置，并且所有碎片、垃圾和不必要的纸张都得到妥善处理。让您的员工对产生的任何垃圾负责，并确保在可能的情况下提供足够的垃圾互惠。

如果您的问题是库存过多和存储不足，请采用精益库存实践 获得更持久、更整洁的解决方案。这样，您将只使用您实际需要的库存，为建立更好的组织模型的机构腾出空间。

问题 3：您的设备的电池寿命没有缩短

任何一位经验丰富的运营经理都会告诉您，繁忙的仓库会以很高的速度消耗电池，尤其是在涉及叉车等车辆时。这最终可能会变得昂贵且耗时，最终影响您的底线。

如何解决： 为了解决这个电池耗尽问题，Marcus Warner 与 Inbound Logistics 建议尽可能改用锂离子电池。这些专用电池比替代铅酸电池具有更快的充电时间，并且绝对不需要维护。尽管 Warner 确实承认这些电池更贵，但像 Solar Micro Grid 的专家等专家表示，锂离子电池显然是赢家。

问题 4：仓库过时的布局阻碍了您

当您刚开始运营时，您和您的同事可能倾注了全部心血来为您的仓库打造时尚且具有战略意义的布局，但现在该空间似乎对您不利，而不是对您不利。

如何解决： 对于所有处理过时布局的操作人员，有很多明智的建议。专家建议至少每年评估一次设计并重新安排仓库以适应您的业务模式。通过对物理设计布局采取更灵活的方法，您可以利用 WMS 中促进动态时隙的有用功能。

问题 #5：您当前的仓库标签无法承受元素

您的操作在仓库标签和资产标签上花费了宝贵的时间和过多的资金，这些标签和资产标签似乎没有保留或保持其完整性，从而导致频繁的扫描错误。

如何解决： 阅读 Camcode 的 3 步指南以选择正确的仓库标签系统。您将熟悉最适合您仓库环境的坚固标签材料选项，以及确保充分利用标签所需的扫描附件。

维护战略性运营仓库的关键是不断发现您的弱点 - 并找到改进它们的方法。如今，仓库和运营经理可以获得大量信息和支持，因此失败始终是一种选择。