工作指令在DMAIC方法中的作用是什么？

DMAIC 方法用于解决各个领域的问题，从工业开始。与六西格码方法相结合，它包括从定义问题到评估决定并应用到补救措施的 5 个步骤。工作指导在其中几个阶段中发挥着重要作用；它们可作为实施良好实践的参考，并且是在通过所谓的 DMAIC 方法改进工业流程时分析的宝贵数据来源。

DMAIC 方法：5 个步骤解决问题和改进流程

DMAIC 是一个首字母缩写词，由构成此问题解决方法的 5 个阶段的首字母组成：

如上所述，工作说明是应用 DMAIC 方法步骤的基本要素，尤其是在第二阶段。它们提醒操作员必须在价值链中的给定点执行测量并解释如何执行此操作。这使 DMAIC 实施团队能够掌握重要数据，从而进行分析，然后采取必要的行动。

一旦确定了问题、确定了目标并分析了数据，就需要对解决方案进行反思、对其进行分类并进行必要的更改。后者很可能与工作指导直接相关。事实上，如果工作说明中存在减速、生产力或质量改进的障碍 ，因此必须进行更正。

因此，我们处于 DMAIC 方法的第四阶段，即改进阶段。

作为 DMAIC 项目的一部分制定的行动计划的有效性必须在给定的时间段内进行评估。这是该方法的最后一步，可以验证其实施和工作指令优化后获得的结果是否符合 DMAIC 方法初始阶段设定的目标。

根据这些目标的性质（绩效指标、客户满意度等）和观察到的成就程度，可能会再次修改行动以成为真正持续改进过程的一部分。

因此，我们正在处理一种周期性的方法论，它的步骤被要求成功并不断重复，以不断增强公司的业绩。 DMAIC 方法的应用意味着对工作指令的定期重新评估，不可否认的是，当它们是数字格式时，这项任务会变得容易。从组织和运营的角度来看，数字化工作说明为优化提供了更大的可能性 .

Picomto 在 DMAIC 方法的多个层面上进行干预。借助与视觉和其他形式相关联的数字工作说明，该解决方案可用于以下几个阶段：

定义：通过交互式诊断指南确定问题的范围。
测量：使用集成到工作说明中的数字表格收集现场数据。
分析：分析收集到的数据，找出痛点和误解
改进：对流程或工作说明提出建议（工作说明不够详细，技术人员不理解这样的步骤......）并通过一键修改轻松升级工作说明，技术人员可以访问其最新版本设备（智能手机、平板电脑、计算机）。
控制：确保对工作说明和流程的既定变更是有效的，然后消除问题。

请随时联系我们的一位专家以了解更多信息。我们协助公司将其文档转换为数字格式。

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