如何让您的制造工厂办公室更有条理
在制造企业工作是一个压力很大的职位，尤其是当您从办公室职位监督装配线时.在您努力保持生产力时，组织是跟上订单的唯一方法。实施这些组织策略，让您的制造工厂的办公室比以往任何时候都更好地运作。
保持最新
尽管历史文件在任何业务中都很重要，但您不需要在每个工作日将它们放在身边。浏览您的文件，并删除任何超过六个月的项目。将它们存放在一个单独的区域，在那里它们可以远离您的办公室。使用办公桌附近的当前文件，您将拥有更好的组织，因为同事全天都要求提供文档。或者，您可以使用制造解决方案来存储您的所有订单和库存数据。随着您积累更多年的数据，您将能够创建更详细的报告并发现历史销售趋势。
扩展您的显示器
运营制造设施是一项艰巨的工作，需要不断的数据来跟上生产的步伐。随着每天的生产继续进行，您可能会在计算机上使用多个软件窗口。切换这些窗口很困难，并且会影响您的组织流程。您可能会考虑购买另一台显示器，以便您的可视化工作区域很大，并且一目了然即可轻松阅读数字。或者，您可以使用业务自动化平台从一个窗口运行多个解决方案，并将库存、会计、电子商务、销售、运输和其他数据流入其中。
考虑家具更新
您可能几乎没有任何家具可以安全地使用您的计算机、文件或其他物品。通过购买二手家具来节省资金并完善您的组织。一些公司，如 D&R Office Works, Inc.，知道当您有预算要考虑时，购买二手家具可能是有利的。在沿后墙安装边桌的同时为办公室添加一张新桌子。不要用家具把房间弄得乱七八糟，只需添加您需要的东西即可提高工作效率。
授权
有条理也意味着专注于当前的任务。如果您经常在办公室查看制造车间，您的生产力就会下降。将权力下放给现场主管。当您专注于办公室的任务时，他们可以组织和管理日常工人运动。员工和高层管理人员会因士气高涨和部门组织有序而感到惊喜。
安排定期会议
为了尽量减少制造车间的混乱，安排定期会议。这些聚会应该包括每个人，以便在必要时消除任何疑虑。工人们带着专注的使命感重返工作岗位。您的办公室保持井井有条，因为员工不会经常打扰您。每个人都知道他们的立场和组织的统治地位。
在工作日将私人电话和不必要的干扰降至最低，以便您的组织提高生产力。有了这个习惯，你也会鼓励你的员工以同样的方式行事。为整个公司树立良好的榜样只会有助于其长期成功。
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