远程协作新产品开发的技巧

远程工作的利弊长期以来一直存在争议。虽然一些研究发现远程工作者享有更高的生产力和更健康的工作与生活平衡，但远程工作的挑战是巨大的。 Buffer 的 2019 年远程工作状态报告显示，远程工作者下班后难以拔掉电源，经常感到孤独，发现协作和沟通困难，并且在家中处理分心的事情。

当然，该报告总结了 2019 年远程工作的挑战。在 2020 年，许多组织及其员工在 COVID-19 大流行之后经历的突然过渡到远程工作并不一定让太多时间进行战略规划或深谋远虑。因此，对于今天的远程工作者来说，这些挑战可能比过去几年更加严峻。

更重要的是，产品开发团队往往严重依赖实时沟通和协作。开发过程的前端完全依赖于想法和信息的快速交流——产品团队在这个阶段花费数小时或数天在一起，在白板上绘制早期原型并实时提供反馈，这并不罕见。

在产品开发过程的后期，出现了进一步的挑战：随着构建和测试部件的时间到，如果没有将整个团队聚集在一个房间的可能性，这样做会变得更加困难。

这些团队可能比其他团队更难过渡到远程工作，尤其是对于负责确保在设定的时间表内开发新零件或产品的项目经理而言。虽然面对面的互动可能总是最适合这些特定类型的工作，但团队可以采取一些步骤来简化向远程工作的过渡并促进远距离高效协作。

尽可能使用视频会议

视频会议模拟面对面的互动，虽然电子邮件和即时通讯快速方便，但面对面交流在交流想法时非常宝贵。

人类被编程为对彼此的面部表情做出反应；许多人发现，当他们能够看到同事的面部表情和肢体语言时，协作变得更加轻松自然。

更重要的是，视频通话促进了更多的参与和讨论，因为人们在口头交流而不是通过电子邮件交流时更容易产生即兴的想法和想法。此外，许多视频会议软件选项都提供屏幕共享功能，这可以让设计人员快速轻松地展示想法或展示详细的模型。

尽早合作，经常合作

即使不可能简单地走在走廊上或转动椅子以从同事那里获得想法，头脑风暴和协作仍然至关重要——并且自发的交流仍然是可能的。 Slack 等聊天工具可实现即时沟通，现在许多聊天工具甚至提供内置视频通话功能，以便在最佳口头表达想法时进行。

此外，像 Basecamp 这样的协作项目管理工具提供了注释和提供实时反馈的能力，几乎模拟了白板会话的体验。然而，即使有了这些工具的帮助，远程工作世界中的协作也可能不会那么自然。可能需要主动安排时间来交流想法。

这可以采取集体头脑风暴会议的形式，甚至开放“办公时间”，团队负责人或项目经理将视频通话保持开放一段时间，以便员工在需要时加入。在远程工作的世界中，适量的沟通可能会让人感觉过度沟通。超过一半的远程员工感到与同事隔绝；通过共同努力增加沟通来缓解这个问题。

没有什么可以代替你的零件

虽然我们生活在一个虚拟的工作环境中，但产品开发最终还是依赖于创建物理对象。这就是为什么原型设计、测试以及协作产品开发和设计服务仍然是 Fast Radius 产品的核心。

我们将零件相互运送并运送给我们的客户，以继续获取急需的反馈，并与我们的运营团队密切合作，以确保我们不会错过任何一个节拍。对于在整个大流行期间继续工作的产品团队来说，像 Fast Radius 这样的合作伙伴是非常宝贵的。

Fast Radius 有助于确保无缝的产品开发过程，即使您的团队不能亲自在一起。如果您有兴趣详细了解 Fast Radius 如何帮助您的团队，请立即联系我们。

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