五种煤层气增长，第二部分
在上一期可靠的工厂 杂志，我概述了随着基于状态的维护 (CBM) 计划的发展和成熟而发展的五个阶段。这些阶段包括：
第 1 阶段：工厂几乎不进行基于条件的维护（如果有的话）。
第 2 阶段：工厂试验各种煤层气检查和技术。
第 3 阶段：工厂看到 CBM 的好处并扩大其用途。
第 4 阶段：工厂具备所有关键要素，CBM 计划正在产生实际结果。
第 5 阶段：该工厂的精英计划已实现最佳实践和世界一流的绩效。
这一次，我将根据四个关键性能类别比较每个阶段的差异。
CBM 和正式工作请求首先，考虑 CBM 和工作请求之间的关系。
在第 1 级，CBM 程序生成的正式工作请求很少（如果有的话）进入计算机化维护管理软件 (CMMS) 系统以进行计划和调度。
在第 2 级，虽然 CBM 可能会生成大量信息和报告，但仍然只创建了有限的工作请求。
接下来，级别 3 是 CBM 计划中 50% 的结果转化为工作请求的地方。
在第 4 级，该数字攀升至 80%。
最后，在第 5 级，来自 CBM 计划的所有发现都会生成正式的工作请求。
那我问你，你处于哪个阶段？
资源因素
其次，考虑资源问题。
在级别 1 时，该程序基本上没有任何专用资源。
在第 2 级，您可以找到兼职的基于状态的维护技术人员，他们经常被撤职从事其他维护工作。举个例子：我最近听说了一个 CBM 计划，其中技术人员经常被带离路线去检查已经发生故障的设备。换句话说，预测性维护 (PdM) 技术用于确认操作员已经知道的情况 - 设备出现故障。那有多疯狂？
回到资源。第 3 级是您拥有全职、敬业的 CBM 技术人员、分析师和经理的地方。员工可能在内部或外包，但他们很少因其他任务而脱离任务。您在下一级别看到的是，该团队已开始对多种技术进行交叉培训。在第 5 级，您可以在这里找到多学科、多才多艺的团队，他们拥有多种 PdM 技术的认证和工作知识。
那么，你处于哪个阶段？
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考虑到每个级别的特点，您会将您的 CBM 程序放在哪里？
CBM 和验收测试
现在，考虑验收测试 - 使用 CBM 技术来检查和验证新的或翻新的装置。
级别 1 的工厂根本没有为此目的使用 CBM。
接下来是根据要求进行抽查的工厂。那是第 2 级。
如果您使用 CBM 进行验收测试，但仅在最关键的机器上使用，那就是级别 3。
如果您的工厂对 CBM 计划中至少 75% 的设备进行验收测试，则为 4 级。
归根结底，该类别中的世界一流性能意味着 CBM 用于调试或重新验证 CBM 计划中的所有设备。
那么，你处于哪个阶段？
涉及操作最后，没有运营部门的信任、支持和承诺，就不可能有一个成功的 CBM 计划。所以，让我们更仔细地看看 CBM 和运营之间的关系。
在第 1 级，您几乎看不到运营参与。
级别 2 是您从运营中获得一些有限支持的地方，但他们的重点主要是错失的机会。
在第 3 级，CBM 计划获得了大量运营支持，但并非所有指标都得到充分利用。
第 4 级是每个人都了解 CBM 对确定资产健康状况的重要性的地方。 CBM 和操作是完全集成的。
最后，在第 5 级，运营承担运行真正可靠工厂的责任。
你在哪个阶段？
额外的想法
请记住，基于状态的维护中最大的危险不是风险。这是自满。这就是为什么专注于本专栏中列出的关键领域如此重要的原因。他们让你的程序运行。一旦您的工厂看到了好处，您将永远不会满足于此。
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