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莲花汽车历史上首次，标志性英国跑车将在中国制造。此举将助公司在全球扩大影响力，作为持续扩张战略一部分，业务将放大生产并开发新车型以迎合新兴市场。
新工厂设于湖北省武汉市，投资13亿美元，也是浙江吉利控股集团自2017年收购莲花多数股权及马来西亚宝腾49%股权以来，为对业务产生重大影响所做努力的一部分。
另见
据近期政府文件，新工厂设计年产能15万辆。公司将进军SUV开发，迎合需求激增，特别是中国市场。Business Insider报道，中国豪华SUV在整体乘用车市场份额从2014年4.07%增至2018年5.01%。
新制造设施还将生产纯电和混动车型，已发布20个招聘岗位。长期看，业务将向法拉利、保时捷等豪华品牌发起竞争。
自动化控制系统
超自动化——RPA与AI的结合——近年已成为劳动力效率的关键驱动力。标准自动化或许已解放员工脱离诸多单调任务，但超自动化更进一步，特别是在促进远程和混合办公方面。Ivanti近期研究发现，92% EMEA地区CISO同意今年需额外IT安全措施以支持远程办公，超自动化正是极佳工具，能改善安全、IT性能并最终提升盈利。本文探讨当前跨多行业颠覆业务的最热超自动化趋势。 多种自动化技术的组合 Ivanti国际高级副总裁Helen Masters认为，组织内最大的超自动化趋势是将该技术与机器学习、RPA、物联网（IoT）和机器人技术结合。这能创建无缝自动化解决方案串联，极少需人工干预或解读。 Maste
RPA的效益 机器人流程自动化（RPA）是一类软件，提供易控制的“数字劳动力”——日益智能的软件机器人，在基于规则的程序和任务自动化中告知、增强、支持和协助人员。超1000家前瞻性全球组织正积极转型工作场所运营——由人类与数字工作者协同驱动——并与现有及新应用无缝交互编排。RPA效益多维。 RPA效益——采用核心驱动力 听起来很美，但任何像RPA这样变革性、快速演进、相对较新的技术都伴随炒作和困惑。因此，理解现实世界中推动RPA采用的因素至关重要。 RPA采用不仅由运营效率承诺驱动，还由日益复杂的标准驱动。关键驱动力包括价值创造、生产力提升、改善客户体验、创造新机会——而非裁员——以从员工身
自动化技术带来的效率提升和劳动力成本降低，是任何企业目标清单上的重中之重，但一些公司担心自动化所需的投入。寻找合适的机器人集成商提供定制化自动化方案，需要投入时间和金钱——这两项资源对企业至关重要。为了证明自动化成本的合理性，许多领导者和管理者要求看到能快速影响企业利润的明确收益。 如何判断机器人流程自动化（RPA）是否值得投资？在深入探讨ROI和其他指标前，先量化自动化的实际成本与收益。 自动化的成本有哪些？ 德勤近期调查显示，过半受访者已实施某种流程自动化，平均投资回报期不足12个月。如今，投资RPA的逻辑不再是自动化的费用高低，而是不自动化、无法跟上竞争对手所付出的代价。 通过下方示例可
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