了解自动化在制造业中的价值

Manufacturing Global 着眼于制造业自动化的价值、行业的当前趋势和技术的未来……

在 COVID-19 之后，工业 4.0 功能对制造运营变得更加重要。利用数字化解决方案的行业领导者能够更好地应对未来的潜在危机。

将 COVID-19 的新挑战与不断提高产量和降低成本的努力相结合，制造商正在寻求工业 4.0 解决方案 - 特别是自动化 - 以提高效率。

制造业自动化的价值

在与 UiPath 的英国和爱尔兰董事总经理 Gavin Mee 谈到自动化对制造商的价值时，他解释说：“将库存管理等耗时的后台任务交给软件机器人，员工可以专注于增值需要人类智慧和技能的活动，例如客户沟通和创新。因此，自动化可以同时提高效率和员工满意度。

“至关重要的是，这些机器人可以 24/7 全天候工作而不会疲劳或出错，比人类同事快两倍到五倍。因此，可以全天候执行后台流程，实时监控客户需求、生产能力和库存水平。这一切都导致整个后台部门的运营更精简、更高效，并允许员工在需要时获得所需的信息。”

为了让组织能够在制造业中释放机器人流程自动化 (RPA) 的价值，“必须让员工参与其中。企业必须为员工提供必要的培训，让他们了解自动化，甚至知道如何创建和部署自己的机器人，”Mee 解释道。

“这有两个目的。首先，当人们了解技术将如何影响和改善他们的日常工作生活时，他们更有可能接受技术。通过提供这种至关重要的培训，员工更有可能支持自动化提供的可能性。其次，IT 团队缺乏了解个人需求所需的基本流程内部知识。因此，为了释放自动化的全部潜力，整个组织的员工在采用自动化技术时都需要参与进来，以提供必要的流程整体视图。”

制造业自动化用例

“很多人都听说过用于组装、测试和包装产品的实体工业机器人，”Mee 反映。 “但自动化也可以部署在后台，以帮助简化运营流程。 RPA 是一种可以像人类一样工作的软件——但实际上是虚拟的。 RPA 软件机器人可以像人类一样控制屏幕、鼠标和键盘并操作计算机。换句话说，它们是手头上的数字助理，可以帮助处理基于规则和数据量大的流程。”

随着制造商不断处理耗时的、以数据为中心的任务，例如采购、订单管理、库存管理和支付处理，“这些任务基于规则的性质使其非常适合 RPA，”Mee 补充道。 “因此，许多制造公司正在转向 RPA 以提高敏捷性并简化整个价值链的运营。”

有哪些不同类型的自动化？

Christian Haupt，集团业务开发技术负责人兼持续改进全球总监 STAEDTLER 解释说，自动化主要可以分为两种不同的方式：

首先，在生产量和产品种类上可以分为三种基本类型：固定自动化、可编程自动化和柔性自动化。

• 固定自动化 是设备配置确定的工艺顺序。各个过程相当简单；复杂性是通过几个这样的简单操作的集成和协调产生的。
• 在可编程自动化 该设备的设计能够根据不同产品的要求通过PLC改变操作顺序。
• 灵活的自动化 通常被视为可编程自动化的延伸；优点是使用灵活，不同产品之间无需转换，系统可以生产各种产品，而不是批量生产。

关于不同自动化技术的应用，第二个区别可以更加面向过程和基于技术。在这种观点中，可以广泛区分机器人技术（考虑到之前的所有三种类型）、先进材料和增材制造、模拟和建模软件，以及更普遍地称为工业 4.0 应用程序（大数据、人工智能）的所有新兴技术。 ，RPA）。

制造自动化的当前趋势和挑战

近年来，随着 RPA 和该技术提供的可能性的调整，“许多制造商已经在探索该技术，以应对 COVID-19 之前不断变化的法规和合规措施。然而，自大流行病爆发以来，自动化的采用速度加快，许多人希望 RPA 能够节省时间和金钱，同时保证员工的安全。”

虽然采用 RPA“起初可能看起来令人生畏，但实际上，您不需要对编码有深入的了解，也不需要整个软件机器人生态系统就可以开始。主要的挑战是确定从哪里开始。”

尽管几乎每个过程都具有重复性，但“许多过程似乎都是自动化的可行候选者。流程挖掘、任务挖掘和任务捕获是了解哪些流程最适合自动化以及哪些流程将提供最佳投资回报的好方法。”

制造业自动化的未来

展望未来，Mee 认为“未来必将给行业带来更多自动化。许多公司开始通过采摘低垂的果实来向企业引入自动化，即那些提供高自动化潜力和低复杂性的流程。这些可以快速提供高投资回报率，因此通常是巩固利益相关者和业务用户支持的关键。”

然而，在这些自动化之后，“许多人开始问自己，‘我们如何才能充分利用自动化？’答案应该是端到端、企业范围的自动化，企业使用 RPA、人工智能和其他支持技术发挥他们最大的潜力。”

为了实现这一潜力，Mee 继续解释说：“公司可以通过将所有自动化项目加入企业范围的计划中来实现完全自动化，跨越多个职能和学科，其中流程实现端到端自动化并提供从构建到发货的支持.换句话说，在一个完全自动化的企业中，所有可以自动化的任务都将被自动化。因此，员工将能够专注于增值的前台流程，而企业将从令人难以置信的生产力和速度中受益。”

虽然这项技术还处于完全实现这一目标的早期阶段，但“它肯定是未来，许多人已经在实现完全自动化的企业的道路上，”Mee 总结道。

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