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KPMG报告:驾驭AI为工业制造创造价值

工业制造业在疫情中竞相数字化转型后,是否面临“AI鞭打效应”?KPMG最新报告深度分析。

短短数天,新冠疫情让世界天翻地覆。为应对冲击、维持“某种正常”运营,企业狠抓数字化转型,大规模采用人工智能(AI)。

一年多过去,企业慢慢回归“照常营业”。但许多组织(据KPMG)似经历“疫情诱发的AI鞭打效应”。44%受访高管“担忧整体行业AI采用过快”,但85% “希望自家组织推进更快”。

此外,AI认知冲突普遍:虽“八成高管称AI在组织中功能正常”,大多数“称其交付价值超预期”,但74% “认为AI助力业务仍更多是炒作而非现实”。

制造业AI势能构建

“AI不再是明天技术。”KPMG称。疫情后组织转向AI等数字技术“解决新挑战、安全有效服务客户”。在工业制造业,KPMG报告《在AI世界中繁荣:跨七大关键行业释放AI价值》显示,72%组织因疫情加速AI采用。

组织利用AI能力的多重原因:

用例清单持续增长,多数高管相信AI投资回报:93%工业制造商称AI在疫情期间有帮助。

回到AI采用过快担忧,工业制造业尤为突出,55%高管觉得节奏过快。

KPMG指出,这可能源于技术新颖、缺乏成熟法律监管框架。“围绕AI伦理、治理、监管有大量辩论。”KPMG数字解决方案架构负责人Swami Chandrasekaran说。“许多业务领导者缺乏清晰视野:组织如何以可扩展持续方式控制治理AI(含数据),未来政府监管会怎样。控制、监控、治理AI必须是持续性工作,必须嵌入新工作方式与运营中。”

成功挑战

虽许多高管信AI为组织增值,但担忧非小。KPMG识别四大核心挑战领域:人才、技术、战略、风险管理。

制造业AI未来

KPMG请高管指出对行业影响最大的三大AI技术,最常见回答:机器学习、机器人流程自动化、增强/虚拟现实。

对工业制造业最显著的是机器学习(51%)。

除机器学习,52%制造高管预测机器人流程自动化将显著影响生产力,AI对产品设计开发工程、维护运营、生产装配运营影响最大。

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