提升生产力：为何重要及如何实现

生产力至关重要。极其重要。却常让人感觉大家只谈生产力、不干实事。至少在我走出 MEP 国家网络™ 时有此感——我们始终聚焦提升制造生产力。可以说生产力是我的个人十字军东征，从过去几年博客可见一斑。

正如 Ted Williams 所言：“一个人必须有目标——无论每日目标还是毕生目标——我的目标是让人说：‘看，那是 Ted Williams，有史以来最伟大的击球手。’” 我非比拟我的名声或棒球技艺，但愿因坚守生产力目标而被铭记。Richard Lester 1998 年写道：“衡量一个国家经济表现好坏的单一最佳指标是其生产力……生产力因此是我们如何工作与如何生活的关键联系，国家经济健康强劲的标志是生产力持续高位上升。”

制造业生产力究竟如何？

下图展示 1999-2019 年制造业生产力趋势。我绘制了劳动生产率和多要素生产率（衡量制造业利用劳动力、资本、能源及其他投入生产单位产出的效率）。目前学界争论是否处于“生产力衰退”。确实，自 2009 年走出大衰退以来，生产力增长因指标不同而呈平缓或下降。1999-2008 年制造业劳动生产率增长近 39%；2009-2018 年仅增 7% 多。跌幅显著。

许多其他工业化国家面临同一问题。生产力放缓成因未被充分理解，被称为“生产力悖论”。对放缓原因众说纷纭，可能因素多元：从统计偏差到更根本因素如监管、创新研发率下降、人力资本形成率降低、经济动力衰退。我推测有多重原因。

薪酬与生产力有关联吗？

生产力与生活水平有重要关联。制造业薪资增长缓慢的一个解释是反映了制造业放缓。用 72 法则（粗略估算快捷方式）思考：若生产力年增 2%，生活水平翻倍需 36 年；若年增 4%，仅需 18 年。

生产力与薪酬也有关联吗？我从商务部经济分析局提取数据，跨 50 州考察两者关系。我计算各州制造业人均生产力（制造业 GDP 除以制造业就业人数），再计算各州制造业人均薪酬并按生活成本调整（想要数据请联系 kenneth.voytek [at] nist.gov）。数据揭示：跨 50 州，生产力与薪酬存在正向且非微不足道的关联。虽非完美关系，但图表暗示制造业生产力较高的州，薪酬水平也较高。

William Baumol 等人 30 年前建议：“真正的经济奇迹要看生产力增长……就人类福祉而言，长远看没有什么比这更重要。” Hollings 制造业延伸伙伴关系（MEP）计划核心理由正是缩小大中小制造商生产力差距、整体提升制造生产力。如上所示生产力有回报，对企业亦意味着更高回报。

2017 年《美国创新与竞争力法案》（AICA）重新授权 MEP 计划运营，目标明确：AICA 规定 MEP 目标是增强美国制造业的竞争力、生产力 和技术绩效。在与全美近 29.3 万中小制造商合作时，必须铭记此目标。提升生产力非偶然，而是必须规划。生产力源于对运营卓越的承诺、深思熟虑的战略及其有效部署。这要求多线并进：降本、增收、采纳新技术、更聪明地工作。

如何推动指标？企业和 MEP 中心可聚焦：推动制造商进入更新、更高增值市场；加速新高增值产品（含服务增强型产品）开发；帮助企业思考技术、精益制造等领域的智能投资以提升生产力。许多生产力驱动因素不仅受政府政策影响，企业自身也能影响。挑战依然存在——组织管理者、员工和技术援助提供者能做什么来改善绩效？这既是挑战也是机遇。