揭开区块链真相：过度炒作如何损害商业成功
世界经济论坛报告《超越炒作的区块链》提出建议：“对任何组织，区块链技术不应是目标本身，而应是实现特定目的的工具。”
供应链企业的根本目标是以最低成本提供最佳服务。在当今市场全面实现这一理想需要两大资源：多企业业务网络和数字化。
推动区块链狂热的不是扎实商业计划和亮眼用例，而是近乎神话的观念：该技术将解决所有供应链挑战。
遗憾的是，区块链目前与多企业业务网络功能和物理商品数字化进程背道而驰。具体分析如下。
单一用途 vs 多用途系统
最高效供应链似B2B生态系统或多企业业务网络。众多企业协作伙伴，以最高质量最低成本提供/接收物资服务。因这尚属新兴演进模式，多数现有技术未为这些矩阵开发，孤岛仍是理想运营最大障碍。
网络关系围绕跨多流程和订单流协作——客户订单、发货订单、资源规划等——需支持实时数据共享和全流程无缝互联的多用途系统。现状是企业聚合分散系统孤立应对挑战，而非致力于连接所有系统、流程、伙伴的综合计划。
区块链助长单一用途网络，只会强化孤岛。顶多在隔离流程中解决安全、追溯等狭窄痛点。缺乏跨流程转化机制，只会挖深坑让企业日后难爬出。
区块链非为供应链特定需求设计，不适配不足为奇。既然安全和追溯的替代方案已存在，且在专为行业协作统一需求设计的平台上，为何还在别处寻找速效方？
物理与数字世界的错位
世经论坛报告含决策树，指导判断区块链是否适配业务。首个最相关供应链的问题：“您处理的是数字资产（而非物理资产）吗？”答案若为否（供应链必然如此），指南建议不使用区块链。
技术尚未有效学会在两个世界间转化。一虚拟且不可篡改，一物质且易篡改。决策树其他分支给出较乐观结论如“区块链暂不能高效实现但方案在开发中”或“可能适用需进一步研究”。简单说：在物理数字融合上，区块链在可预见未来是死胡同。
尽管如此，食品大玩家仍对分布式账本的安全记录和追溯承诺戴有色眼镜。不可变性保证数据完整性，但若数据指向可变物品，有何用？物理数字映射中，部分难题在于为难分辨、易篡改的物理物品建立完整性金标准。受损物品的安全表征犹如伪币般无价值。
这些企业也寻求更好调查控制食源性疾病（如罗马生菜大肠杆菌爆发）。但坦率说，任何数字化流程的现代系统都能以更低成本、风险、更快实施达成同类目标。
尽管铁一般事实摆在面前，许多人仍美化区块链为万能药，世界屏息以待。这不仅是有害分心，更是海市蜃楼——窥见诱人但不可得的未来，分散实现目标所需的务实工作。企业亟需重新评估方法并行动。太多公司仍发纸质文件、依赖过时流程、缺乏工具培育行业网络。
区块链传说已如《绿野仙踪》奥兹巫师：闪闪发光的万能答案。欣慰的是风向在变，迷思在慢慢破灭。越来越多人识破帷幕后的凡人，认识到真正进步——由同样创新（只是少炒作）技术支撑、显性设计应对供应链细微挑战的工具——已触手可及。还在等什么？
Peter Nilsson是MP Objects战略举措副总裁，该公司提供多企业云平台用于数字订单管理和供应链编排。
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