揭开区块链的迷思：为什么炒作让你望而却步

世界经济论坛在其报告中超越炒作的区块链提供了一些基本建议：“对于任何组织而言，区块链技术本身不应该是目标，而应该是为实现特定目的而部署的工具。”

任何供应链公司的首要目标都归结为以尽可能低的成本提供最好的服务。在当今市场完全实现这一理想需要两种资源：多企业业务网络和数字化。

助长区块链狂热的不是一个由发光用例支持的可靠商业计划，而是一个近乎神话般的概念，即该技术将解决各种供应链挑战。

不幸的是，区块链目前仍然与多企业业务网络功能和实物数字化过程不一致。让我们来看看如何。

单一与多用途系统

今天，最成功和最高效的供应链类似于 B2B 生态系统或多企业业务网络。许多公司相互协作和合作，以最高质量和最低成本提供和接收物资和服务。由于这是一种相当新且不断发展的方法，大多数可用技术尚未开发用于这些矩阵，而孤岛仍然是实现理想操作的最大障碍。

由于网络关系以跨多个流程和订单流（例如客户和发货订单以及资源规划）的协作为中心，因此它们需要多用途系统来促进所有流程之间的实时数据共享和无缝互连。就目前而言，公司倾向于聚合不同的系统和解决方案，孤立地处理挑战，而不是努力制定一个综合计划来连接所有系统、流程和合作伙伴关系。

区块链推动了单一用途的网络，因此它只会加强这些孤岛。充其量，它有望帮助企业在孤立的流程或流程中解决某些狭窄的痛点，例如提高安全性和改进跟踪和跟踪。但是，由于没有任何方法可以在流量之间进行转换，这样的产品会为公司最终爬出更深的井。

区块链不是为了满足供应链的特定需求而设计的，因此它没有解决也就不足为奇了。当安全和跟踪功能的替代解决方案已经存在并且在专门设计用于满足行业协作和统一需求的平台中时，为什么还要继续在其他地方寻求快速解决方案？

物理和数字无法满足的地方

世界经济论坛的报告包括一个决策树，这是一个确定区块链技术是否适合您的业务的便捷指南。第一个问题——与供应链最相关的问题——问：“你在使用数字资产（相对于实物资产）吗？”如果答案是否定的 - 它必然是 - 该指南建议您不要使用区块链。

不幸的是，该技术尚未有效地学习如何在两个世界之间进行转换。一种是虚拟的并且具有不变性，另一种是物质的并且可以被篡改。为了真正了解行业在这个问题上的立场，决策树的其他领域会得出更乐观的结论，例如“区块链还不能有效地做到这一点，但解决方案正在开发中”，或者“区块链可能有效——进一步研究需要。”简单地说：在物理和数字融合的主题上，区块链技术在可预见的未来是一个死胡同。

无论如何，食品行业的大玩家们对分布式账本对安全数字记录保存和可追溯性的承诺戴上了玫瑰色眼镜。不变性确保数据完整性，但如果该数据引用可变项，那么它有什么好处呢？在连接物理和数字之间时，部分问题涉及创建和维护物理项目完整性的黄金标准，这些标准难以区分且易于篡改。对受损物品的安全表示与伪造货币一样有价值。

这些公司还努力更好地调查和控制食源性疾病，例如最近在罗马生菜中爆发的大肠杆菌。但是，坦率地说，任何将流程数字化的现代系统都可以快速有效地实现这一目标和其他类似目标——成本更低、风险更小、实施速度更快。

尽管事实冷酷无情，但许多人继续将区块链技术美化为万灵药，而世界则屏住呼吸。这不仅是一种有害的分心，也是一种海市蜃楼——瞥见一个并非遥不可及的有吸引力的未来，同时减损了实际到达那里所需的实际工作。与其执着于幻想，企业还迫切需要重新评估他们的方法并开始行动。太多公司仍然发送纸质文件，依赖过时的流程，并且缺乏在其行业中培养网络的工具。

在某种程度上，区块链的传奇已经变得像绿野仙踪一样梦幻：世界上所有问题的闪闪发光的金色答案。幸运的是，似乎风云变幻，神话正在慢慢消退。越来越多的人认识到幕后的那个容易犯错的人，以及今天真正的进步——由同样创新（尽管不那么炒作）技术支持的那种；那种利用专门设计用于解决供应链行业细微挑战的工具的方式已经成为可能。那么，你还在等什么？

Peter Nilsson 是 MP Objects 战略计划的副总裁，MP Objects 是一个用于数字订单管理和供应链编排的多企业云平台。