选择物流供应商的初学者指南

从采购到交付，产品旅程的最后一步最终决定了它的成功。

如果产品在一个国家/地区制造并在另一个国家/地区销售和分销，则尤其如此。当货物到达入境口岸时会发生什么，通过仓储流程，以及如何分配给最终客户，这些都是需要了解的关键要素——尤其是在评估与物流合作伙伴合作的价值时。

物流合作伙伴可以帮助降低执行风险，并从成本和上市速度的角度将产品与竞争对手区分开来。但是如何选择合适的合作伙伴呢？例如，您需要一站式服务，还是多个合作伙伴是更好的解决方案？以下文章探讨了这些考虑因素，并提供了确定哪家物流供应商适合您的关键标准。

如果您需要完整的供应链支持，端到端供应商是有益的。他们能够审查分销中涉及的所有流程，并利用他们的知识来降低成本并加快上市速度。这些供应商能够查看分销流程中涉及的所有流程，并利用他们的专业知识提高整个供应链的效率。他们可以在运输、仓储和出库配送等多项服务中利用成本，从而降低成本并更好地平衡需求。

相比之下，当使用多个合作伙伴时，重要的是要注意您的公司必须拥有内部资源来有效管理管理、协调和系统来管理每个供应商。无论哪种情况，您的物流供应商都应具备促进执行和降低风险所需的地理专业知识。

在选择物流合作伙伴时，您还必须了解它将如何管理和导航到最终客户的配送。听起来很明显，但这些步骤涉及从海运码头、仓储或跨码头到最终客户的集装箱整车的速度最大化和成本最小化——而问题在于细节。

根据个别供应链的要求，也可能发生存储、整合和拆分。

拖运处理

全球航运市场和基础设施给陆上运营商和物流供应商带来了巨大压力，以促进大型船舶的处理、集装箱堆放、延迟交付和其他可能造成过程颠簸的具有挑战性的条件。物流供应商不仅必须具备驾驭港口景观的能力，还必须发展战略关系，以便能够在风平浪静和遇到困难时提供灵活性和解决方案。

他们还必须拥有足够的资源来有效管理各种条件，从设备灵活性、堆场存储和仓储到交叉对接和安全。最后，物流供应商应该能够与您的系统集成——包括您的进口商或经纪人、轮船航线、海运码头，最终是您的客户。对所有这些功能进行解释、反应和执行的能力是必要的。

合适的存储解决方案

如果您需要将产品存储一段时间，或者在产品到达最终目的地之前转移、合并或拆分产品，您需要考虑拥有全面仓库解决方案的物流供应商。最重要的因素之一是位置。仓库到入境口岸有多远？给客户？您如何访问库存？此外，主要市场的存储空间有限，仓库劳动力市场竞争激烈。

在紧张的市场中表现出的增长以及招聘和留住劳动力的历史证明对于确保他们能够与您一起成长并保持绩效指标至关重要。最后，供应商可以通过特殊服务（即在超重区存储、温度控制、货架或非货架空间、共同包装、重新包装等）和最新状态进一步增强您的供应链- 应大力考虑提供库存和产品跟踪可见性的艺术技术。

有效协调

您的物流供应商应提供以下关键术语：

• 高效且有效地处理客户订单，
• 与您的运输提供商安排约会并协调出站运输，
• 提供对强大系统和技术的访问，以及
• 通过履行和运营关键绩效指标以及预测分析与所有成员进行协调。

寻找合适的合作伙伴来驾驭您的供应链对于在上市速度和成本之间取得适当的平衡以及最终使您的公司和产品取得成功至关重要。专业知识、广泛的服务和多年的成功历史是为您和您的组织选择合适合作伙伴的必要条件。

Jamie Overley 是 East Coast Warehouse &Distribution 的首席执行官，该公司为食品和饮料进口商提供温控物流服务。