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4 月 30 日，DVIRC 总裁兼首席执行官 Barry Miller、执行副总裁 Tony Girifalco 及费城地区多位制造企业主前往哈里斯堡州议会大厦参加“山丘日”，这是年度访问州议会寻求为宾州工业资源中心 (IRC) 争取额外州预算资金的活动。宾州有七个中心（含 DVIRC），致力于促进、支持和强化州内制造业。
当天包括制造商与宾州立法者圆桌会议，全州制造商分享 IRC 合作经验。
参会制造商包括 DVIRC 董事会成员、ONExia 首席执行官 Greg Selke，ONExia 是位于宾州 Exton 的工业分销商、定制机器制造商和集成商。Selke 演示了协作机器人或“协作机器人”，一种设计用于与人类共享工作空间的机器人，并分享制造商需求及其拥抱机器人应用的视角。
此次努力旨在向州长和立法者印证：加速工业 4.0（即先进制造技术）对宾州制造商至关重要，为此 IRC 寻求额外资金。
工业技术
本文原刊于 IndustryWeek。客座作者 Dave Boulay，伊利诺伊制造卓越中心（IMEC）总裁，属 MEP 国家网络TM。 智能制造、未来工厂、工业 4.0。这些是推动制造业前行者的热词。核心是数字化制造与设计（DM&D）。但 DM&D 到底是什么？对构成行业大多数的中小制造商（SMM）意味何？ 基本层面，DM&D 就是利用数字技术收集和使用信息，提升制造产品全生命周期效率。这是集成方法，汇聚软件、数据、控制系统，对产品设计制造过程及持续运营、维护、报废阶段建模、仿真、分析、控制、优化。数字技术极大提升产品生命周期各步骤效率，提供实时决策优化流程的新数据用法。 数字孪生与数字主
库存管理看似简单，但随制造业务扩张，难度指数级上升。它是制造核心环节，众多企业部署完整库存系统。低效不准的库存管理不仅损害制造业务，更波及全链路导致客户不满。部署全功能库存管理系统优化库存与生产流程。 系统无缝管理多地点库存流转。另一妙招：库存系统价格测算助力实施前成本管控。选型前需考量多因素。以下六大实证战术规避常见坑点： 1. 设定最低库存水位 建立“安全库存水位”（par levels），即必须持有的最低库存量。触及水位即触发补货。理想补货量超水位。水位因产品销速、补货周期差异而异。库存管理软件支持水位设定与预警自动化。 2. 实施需求预测 预测需求量以维持合理库存，避免过度采购、积压
仿佛就在昨天，我还谈论犹他州被福布斯评为最佳经商之地。如今我们再次庆祝：犹他州连续第三年蝉联此荣誉！Fishbowl总部设于此且无搬迁计划，这对公司未来极为利好。 犹他州制胜关键 福布斯文章拆解犹他州超越全美各州的因素： 犹他州人口平均年龄全美最低，仅29岁 三分之一劳动力掌握至少双语 国际贸易逐年增长 Adobe、eBay、高盛、甲骨文、宝洁等巨头纷纷布局犹他 监管与法律结构全美第三利商 能源成本远低于全国均值 制造业崛起 福布斯文未提及的重要趋势：犹他州制造业日益多元化。我在《犹他制造业迈入轨道》一文发现有趣数据： “制造业是犹他州第三大就业部门，占就业9.6%，逾11.47万人。该
计算机辅助设计（CAD）建模指在物理生产开始前使用虚拟模型测试优化零件设计的过程。3D CAD模型在尺寸和细节上与最终产品完全一致，帮助工程师以具成本效益的方式针对设计和可制造性优化零件。3D CAD模型用于增材制造原型，而2D CAD模型可用于创建零件和组件的照片级真实渲染和可视化。 CAD建模工具可为制造团队提供多种优势——如提高生产力、更高效的设计验证——但软件传统上需要专业培训和多年实战经验才能有效使用。直到最近，大多数CAD软件培训材料针对新用户，让有志提升技能的专家缺乏资源。 虽然近年这开始改变，但更先进CAD建模工具和技术提供的优势显著，制造团队应将其纳入生产实践。以下是设计师和
