创建设备维护计划指南

之前，我们提到了设备维护计划的重要性，以及没有到位的企业将面临的挫折。

因此，需要在您的工作场所创建设备维护计划。毕竟，意外的机械故障会严重影响生产计划，甚至导致代价高昂的停机时间，这可能会损害您的利润。

另一方面，这不仅仅是为了避免任何不必要的故障或为它们做准备。而且，通过制定详细、清晰、最新的设备维护计划，还可以获得一些好处，例如随着时间的推移降低成本和提高运营效率。

因此，让我们通过不同的步骤来制定适当和准确的设备维护计划，以帮助顺利开展整体业务运营。

组建团队

组建一支可靠的团队，由精通设备维护的人员组成。从技术人员到维护经理——将运营部门的相关人员聚集在一起。然后，指出您希望团队完成的目标；无论是减少设备运行的停机时间还是减少维修费用。

但是，如果您的团队不熟悉工程 - 您可能不得不聘请外部专业工程师，这也是避免招聘成本、身边有可靠专家并减少潜在员工工作量的可行选择在工作场所内。

工程师将能够涵盖多项维护服务，例如电动机重绕或大修、开关设备测试和变压器调试。

培训并不一定意味着他们必须承担维修设备的任务。事实上，这可能只是意味着他们能够发现任何故障迹象或在处理机械时需要注意哪些安全预防措施。

开设短期课程或为员工提供有关标志、要采取的行动和维修后实施措施的指南。当您的团队确切知道需要做什么时，整个工作场所就可以为任何设备故障甚至停电等轻微重大事件做好准备。

拥有准确的设备数量对于了解需要维护的机器的确切数量非常重要。一些信息实例包括制造商 ID、品牌/型号、位置和设备规格。

使用在线工具或技术来帮助更新预先记录的信息，这也有助于确定需要立即关注的维护任务的优先级。

为了强调前面的维护任务优先级 - 您必须按顺序安排高、中和低优先级的维护任务。此外，每次修复会话可能会消耗大量时间；因此，请务必维修需要日常使用的设备或高价值机械。

从那里开始，首先安排间隔较长的维护活动（每年一次，然后是每两年一次），因为这些将消耗最多的资源和时间。

例如，柴油发电机；您业务的主要动力源 – 应在任何其他机械之前先进行维修。换句话说，您应该考虑对发电机进行大修，并让您的工程师彻底检查您的设备，以发现任何需要解决的令人担忧的问题。

然后，您可以继续将注意力放在需要较少努力的低优先级设备上。

完成所有设备的详细清单后，您可以确定设备的维修频率。是否每周、每月、每季度甚至每半年进行一次服务；这完全取决于设备类型。

此外，您必须制定维护程序，包括典型的操作和维修指南或安全预防措施。最后但同样重要的是，整理一份您手头可能需要的外包或内部维修工具清单。

任何员工或企业都应具备的重要特质；从长远来看，必须始终与设备一起发展。也就是说，要密切关注设备的状况，衡量未来的增长进度。

一方面，如果您注意到某些设备需要的维护次数超过了估计的维修次数——维护成本很快就会成为一个问题。因此，必须做出降低成本和提高效率的决定——例如，升级或完全更换设备。

为了更好地确保减少甚至避免此类事件（如果可能的话）——您应该定期与您的工程师一起完成设备维护计划，以便始终保持最新状态。

设备维护计划对于您的资产始终处于最佳状态以始终保持一致、出色的性能至关重要。

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