工厂安全：持续改进的源泉
安全和性能齐头并进。工业界一直如此，在新兴行业工业 4.0 中更是如此，工作环境不断变化，要求不断提高。因此持续改进也需要对组织面临的各类风险进行分析、预防和处理。
确保员工安全
在行业中，无论实施和应用何种持续改进策略，安全都是必不可少的组成部分。
一家公司要正常运营，更何况想要高效，却不考虑与其活动相关的潜在风险，这确实是不可想象的。
这首先涉及到操作员和工作人员的安全 .不可否认的是，通过确保工作环境免受任何危险（物体坠落、操作人员本人坠落、接触有毒物质或烟雾、触电风险等），我们可以减少工作事故，从而减少旷工。但是，我们知道旷工是绩效的最大敌人之一，也是持续改进的强大制动。
另一方面，如果操作员感到不安全，则不能要求他高效工作并全身心投入到他的任务中。
非物质化程序
以书面形式指定并集成到公司的工业文档中，这些程序现在在不断改进的逻辑中被非物质化。
程序的数字化 ，其中特别描述了相关的组织、工作方法、运营商和服务以及要部署的工具，使它们更加高效，同时有助于保护员工、信息和生产资料。
这些程序包括每天和发生事故时要采取的安全措施。数字化，它们更易于传输、更新和防止破坏或丢失 ，无论是偶然的还是恶意行为造成的。
适应沟通工具和媒体
虽然书面说明很重要，甚至必不可少，但视觉元素的影响更大，因为它们可以促进理解并引起兴趣。
视觉管理工具专注于视觉感知，旨在改善与公司各个参与者的沟通。一个简单的例子是一个小组，用于促进研讨会内关于关键主题的定期会议，包括人身安全和绩效。简短但定期的会议，分析相关指标并给出指示，以使团队能够按照设定的目标保持轨道。
可视化管理强调信息的简化、可读性和可用性 ，特别是为安全服务，并以更全球化的方式持续改进。
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