在劳动力短缺期间为保留和增长持续改进
许多公司在 2020 年大流行关闭期间仍然没有替换掉他们失去的所有员工。随着“大辞职”的额外影响，其中数百万美国人在 2021 年辞职，许多公司正在努力填补他们的空缺角色。据美国商会称，截至 2021 年 3 月，有 810 万张开卷需要填写。
尽管许多行业都受到了打击，但大流行对制造业造成的损失是灾难性的。据《工业周刊》报道，尽管制造业在 2021 年 8 月创下了 892,000 个职位空缺的历史新高，但仅增加了 31,000 个净就业岗位。这意味着，在大流行期间对产品的需求不断增加的同时，许多制造商正在应对员工短缺的问题。随着劳动力短缺和工作增加，留住员工比以往任何时候都更加重要。
幸运的是，有应对这些挑战的策略。对于希望通过现有员工消除浪费和推动成果的制造公司，DVIRC 的持续改进 (CI) 服务（如精益和六西格码）旨在提供帮助。
让员工更有效率
我们的精益和六西格码服务致力于开发一种实践方法来消除浪费和提高运营效率。 DIVRC 的计划让客户可以与现有员工一起完成更多工作。
实施我们的精益制造计划已帮助我们的客户实现
- 整体产能和生产力提高 15% 或更多
- 准时交货和客户交货时间提高 20%
我们的六西格码咨询服务旨在通过最大限度地减少废料、返工、加班和管理费用来降低成本。我们根据您企业的个性化需求制定计划，帮助您的员工学习如何减少流程提前期和缺陷——提高他们的技能并加快流程中的问题解决速度。我们的六西格码计划为每个已完成的项目提供一美元对一美元的投资回报 (ROI) 保证。
通过持续改进留住员工
持续改进计划还可以帮助公司留住员工。根据制造协会的一项调查，42% 的受访者表示培训和职业机会是他们留在工作岗位的原因。通过精益和六西格码为您的员工提供发展技能的机会，鼓励他们留在公司，对公司和员工都有好处。我们的计划还有助于增强员工的能力，因为他们能够看到自己努力的成果。
DVIRC 独特的持续改进方法包括
- 培养员工的技能、促进更快地解决问题并培养更高效的员工
- 创建处理问题的标准化方法，以减少猜测并提高解决问题的能力
- 让员工能够为他们的工作做出更多贡献并看到切实的成果
希望充分利用您当前的劳动力？联系 DVIRC，以便我们帮助您尽可能高效地运营。
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