降低制造公司生产成本的 7 种方法

在最小化生产成本方面，许多制造商希望削减一些组件，例如员工、技术的使用、产品设计以及其他实际上需要大量牺牲的组件。但是，有许多无害的，甚至是使用制造软件和盈利的方式可以降低生产成本，而不是选择那些损害您的产品质量和客户体验的方式。最重要的是，您可以通过东南亚最全面的制造系统提高制造业务的生产力和盈利能力。您可以通过以下几种方法尝试通过预先下载定价方案计算来了解有关最佳制造软件定价方案计算的更多信息。

1.从全面评估开始

首先，从彻底和现实的评估开始。这是顾问在处理问题时通常会采取的第一步，现在它也应该是你的第一步。通过花时间审视整个过程并对每个组件进行客观评估，您将能够准确地知道可以减少或替换哪些内容以节省成本。

2。优先考虑 ROI 和 ROX

进行评估后，重要的是要优先考虑您的发现。通常，制造商会花费数年时间忽视全面审核，从而导致过时的流程、程序和技术。因此，重要的是采取客观的方法来确定优先级。但除了投资回报率 (ROI)，制造商可能还需要考虑体验回报率 (ROX)。

最大限度地降低生产成本也应该使客户受益，并为他们提供更好的体验。考虑将资金转移到有助于改善客户体验的领域。

3.利用技术最大限度地降低生产成本

节省生产成本的最有效方法是利用 ERP 系统等技术。 ERP系统简化了制造公司的各种复杂流程，使重复性工作自动化，从而减少不必要的劳动力需求。它还使制造商能够管理预算、估算收入和支出、通过避免过度采购来维持库存等等。

另请阅读相关文章：通过 5 个简单步骤提高产能

4.减少能源消耗

就生产成本而言，能源消耗仅次于劳动力。为了降低能源成本，制造商必须开始根据需求做出生产决策。通过这样做，他们可以在不牺牲产量或客户满意度的情况下降低能源成本。实时监控生产过程和操作条件也很重要，以便能够弄清楚消耗了多少能源（并增加了成本）。

其他一些降低能耗的方法包括：

• 安装节能照明
• 优化空气压缩机并修复泄漏
• 改造或更换旧的 HVAC 系统
• 建立能源管理团队
• 重新安排大功率电动发动机的使用时间
• 实施持续改进策略

上述每个建议都可能需要费用，因此您的评估必须表明这些建议中的每一个是否可以从长远来看降低成本。降低能源消耗还可以帮助您的制造工厂变得更加环保，这可能有助于改善客户体验并吸引新客户。

5。与供应商和货运公司协商

正如已经解释的那样，ERP 系统可以帮助维护您的库存并防止您过度采购（通过准确估计您需要多少）。但是，当涉及到库存成本时，您应该将问题提交给您的供应商。

您可以与供应商协商以获得折扣。作为回报，您可以向他们提供更大的首付或大量购买。除了供应商之外，您还可以尝试与您的货运公司进行谈判，以降低运输成本。先问问他们的要求，因为你们应该互相尊重。

6.卖掉你的废品

如果你有可能不再使用的废金属，那么你应该把它卖给回收商，而不是扔掉。您也可以将未使用的材料出售给他们。除了赚外快之外，这也是保护环境免受工厂浪费的好方法。

7.实施精益制造

实施精益制造意味着消除或最小化制造过程中没有价值的活动，从前台到分销。这将降低生产成本并加快上市速度，帮助制造商充分发挥潜力。

精益制造还有助于减少浪费、优化库存管理、加快交货时间、防止生产过剩等等。从本质上讲，专注于可持续的精益制造不仅有助于最大限度地降低生产成本，还可以提高整个制造公司的水平。

结论

通过实施上述一些节省成本的想法，制造商可以变得更有利可图。在开始节省成本的旅程之前，请记住一件事：尽管您的目标是降低生产成本并节省资金，但重要的是不要牺牲产品或服务的质量。客户必须始终放在首位。增加制成品的销售并不总是增加公司利润的方法。削减生产成本以提高效率可以增加您从公司生活中获得的利润。因此，您需要HashMicro的制造系统来实现这一效率。

Hash Manufacturing 软件提供了多种优势，可以提高您的制造业务的生产力和盈利能力。您还可以随时随地监控公司的财务状况。该系统还与其他模块集成，可以帮助您更轻松地降低制造生产成本。您还可以了解制造软件定价方案的计算，以帮助您确定最适合您公司的方案。

告诉我们您的业务类型和行业，我们将为您提供最佳业务解决方案。如果您想获得我们旅游产品的免费演示，请点击此处！