公用事业可以提高 MRO 功能的财务绩效

公用事业——电力、天然气、水、废水和电信——是资产密集型的。这适用于发电/生产/加工和输配电 (T&D)。维护这些资产是一笔巨大的开支，通常占收入的 15% 到 20%，大约等于税前利润。为什么公用事业公司愿意在维护上花费这么多？这仅仅是因为他们的操作性能需要它。这种运营绩效包括在不可预测的天气事件和需求波动的情况下，以可靠、安全和有利可图的方式向客户交付产品的能力。

高正常运行时间和利润之间的直接相关性是显而易见的——当设备停止时，收入就会停止。对于公用事业公司而言，良好的损益 (P&L) 报表和盈利能力的关键是有效的维护 - 包括 MRO 材料管理。

公用事业维护异常困难
对于发电，每家公用事业公司的资产都位于同一地点，通常被建筑物覆盖。然而，更多的资产在地理上分散并受到不受控制的条件的影响，包括天气、地震和故意破坏。此外，资产通常很旧——安装时间长达 100 年前（特别是在配水方面）。环境条件和基础设施的年龄都会影响维护要求。恶劣的天气条件通常发生在能源容量需求最大的时候；考虑在冬季风暴期间使用天然气取暖或在夏季热浪期间使用电力冷却。

机会 改进
维持卓越运营需要高度关注寻找更好地完成工作的方法。在这个极具挑战性的经济环境中，保持财务实力，包括资产绩效管理，变得更加重要。管理人员必须在不影响安全性或可靠性的情况下找出成本节约的方法。鉴于维护各种广泛分布的资产的艰巨任务，大多数公用事业公司必须密切关注备件和其他 MRO 材料的库存。 MRO 库存分析和优化代表了丰富的改进机会。

有几个因素会导致公用事业的库存管理不善：

• 基于最小化风险或“以防万一”的采购决策
• 采购系统之外的采购，几乎没有治理
• 没有供应商绩效跟踪（用于按时交付和质量）
• 很少或根本没有为需求分析保留采购历史记录
• 分布在多个位置的库存的可见性模糊
• 不会因资产或运营程序的变化而做出调整

缺乏有效的 MRO 库存管理会影响整个企业，造成维护和采购问题以及客户服务问题。此外，老化的库存会导致周转不佳和报废。当然，更多的库存会增加用于物料搬运的仓库空间、设备和劳动力。库存过多的美元也会对资产负债表产生负面影响。

高级管理人员的指标在损益表和资产负债表中。鉴于公用事业的维护程度，糟糕的 MRO 库存管理会对这些指标产生显着影响——这对维护经理的职业生涯来说不是一件好事。

未来的行业动态使问题复杂化
随着我们进入未来，公用事业公司的库存管理会变得更容易还是更难？几个行业驱动因素似乎加剧了这个问题，导致 MRO 库存增加：

• 随着基础设施不断老化，升级和维修不断增加；包括传统的发电厂，尤其是受天气影响的输配电线性资产
• 可再生能源和其他替代能源发电技术的多样性——风能、热能和光伏太阳能、燃料电池、化石燃料热电联产、潮汐发电厂等——推动了 MRO 材料的各种技术和多样性
• 即将到来的智能电网提供了更多的技术和设备来维护
• 分布式生成导致需要维护的更分散的个体资产（而不是一个站点中的几个大项目，许多小站点广泛分布）
• 行业整合和合并导致库存重复，原始实体的命名约定多种多样

一种公用事业解决方案
解决方案可帮助公用事业公司提高 MRO 职能的财务绩效。一种这样的解决方案可以通过一家名为 Oniqua 的公司获得。该公司提供专为 MRO 库存、维护和采购优化设计的分析工具。它从企业资源规划 (ERP)、企业资产管理 (EAM) 和其他交易系统（包括 IBM Maximo、SAP、Oracle 等）中提取数据。它执行优化，然后将新参数导出到ERP或EAM系统中执行。

Oniqua 分析套件 (OAS) 专注于 MRO 材料管理的战略方面。它通过一系列软件功能支持这一点，使组织能够合理地做出项目选择、库存水平和供应商选择决策。 Oniqua 的度量能力使组织能够跟踪和控制这些决策的影响。此外，其分析工具使组织能够在进行更改之前通过“假设”分析确定潜在的改进。

Oniqua 在 MRO 库存、维护和采购优化方面的知识深深植根于其软件解决方案中。这将 OAS 与通用库存优化解决方案区分开来。用于实现最佳可用性和成本的标准与典型供应链管理或 ERP 库存管理解决方案中使用的标准大不相同。 Oniqua 运用其在支持资产密集型组织方面 20 年的经验来微调公司基于事实的优化方法。

OAS 使用户能够通过避免对可靠性不重要的零件补货，同时有效地补货真正关键的更换零件来合理化和减少他们的 MRO 库存。根据项目中定义的一系列标准，团队将停止与表现不佳的供应商开展业务，而是依赖于表现出色的供应商。该公用事业公司可以整合采购，优化供应商持有的库存和寄售安排的使用，并提高其设备供应商的整体交付服务记录水平。

凭借公用事业公司规模庞大且分布广泛的 MRO 库存，对 OAS 的投资可以提供可观的回报。 Oniqua 的经验表明，大多数公用事业公司可以在三到六个月内实现回报。这尤其适用于 MRO 库存超过 1000 万美元的公司，其中包括几乎所有大中型公用事业公司。

最后一句话
该软件套件提供了一个提高资产可用性和材料成本的机会——对于维护经理的角色来说很重要。它还提供了一个改进损益表和资产负债表的机会——这对维护经理的职业生涯来说非常重要。