组件和用品 SparkFun Arduino Pro Mini 328 - 5V/16MHz × 5 5 超声波传感器 × 5 Perfboard × 5 振动马达 × 5 蜂鸣器 × 5 5 毫米 LED:红色 × 5 滑动开关 × 5 女性标题 8 位置 1 行 (0.1) × 2 男性标题 40 位置 1 行 (0.1) × 2 跳线(通用) × 4 移动电源
组件和用品 Arduino UNO × 1 Adafruit OLED 128x32 × 1 蜂鸣器 × 1 Maxim Integrated MAX30102 高灵敏度脉搏血氧仪和心率传感器可穿戴健康 × 1 关于这个项目 介绍 嗨,在本教程中,我们将连接 MAX30102:脉搏血氧仪和心率监测模块与 Arduino UNO 板,然后使用该模块 + OLED 显示屏和蜂鸣器制作测量 BPM 的项目。 BPM是“每分钟节拍数”,正常人休息时在65-75左右,田径运动可能比这个
组件和用品 Arduino UNO × 1 A7 GPRS/GPS 模块 × 1 水质传感器 × 1 必要的工具和机器 烙铁(通用) 应用和在线服务 Microsoft Azure Arduino IDE 关于这个项目 简介 2016 年 9 月,一家水处理厂因污水流入工厂而不得不关闭。供水公司无法确定污染源,这导致供水服务严重中断。 我的大学课程要求学生建立一个系统来解决社区问题。自动水质监测系统将简化查找污
组件和用品 Arduino UNO × 1 28BYJ-48 带驱动器的步进电机 × 2 TSOP 4838 红外接收器 × 1 SPI Reader Micro SD 存储卡读卡器 × 1 SG90 微伺服电机 × 1 必要的工具和机器 3D 打印机(通用) 烙铁(通用) 应用和在线服务 Arduino IDE 关于这个项目 背景 我不太记得它是什么时候开始的,但我想大约
您是否曾经 3D 打印过具有平滑曲线的平坦点或刻面表面的零件?或者,也许您刚刚看过一张 3D 打印的图片,看起来它属于 90 年代的一些低分辨率 CGI?您并不孤单,这不是您的 3D 打印机的错——罪魁祸首很可能是用于创建零件的 STL 文件缺乏分辨率! 我们从新用户那里收到了很多关于他们打印部件上这些类型的多面表面特征的问题,因此为了帮助每个人从他们的 3D 打印机中获得最佳打印效果,我们整理了本指南来创建高质量的 STL,可用于制作出色的 3D 打印部件。 在本指南中,我们将介绍 STL 文件和 3D 打印的以下方面: 1.什么是 STL 文件? 2.为什么 STL 文件很重要
目前,全球有近 1000 所学校和大学采用 Markforged 解决方案,我们的 3D 打印系统用于学术项目、研究实验室和创客空间。 这篇博文概述了 3D 打印如何广泛用于教育、学术机构如何从投资 3D 打印平台中受益、增材制造教育计划的机会越来越多、一流大学如何使用 Markforged 打印机以及选定的 3D 打印案例研究和资源。 大学如何从投资 3D 打印资源中受益? 随着 3D 打印彻底改变了所有行业的制造可能性——从航空航天和汽车到消费品和医疗设备——投资 3D 打印资源可以帮助大学为下一代技术领导者配备面向未来的技能组合。教育机构可以通过以下方式为学生和研究
为了通过提供控制和集成帮助组织扩展增材制造业务,我们与客户合作开发了 Eiger™ Fleet。 Eiger Fleet 是一种基于云的软件解决方案,旨在加速大规模采用和简化增材制造操作。它提供更高的运营效率和可见性、企业级访问管理和简化的工作流程。 Eiger Fleet 旨在帮助客户随时随地按一下按钮快速打印坚固而准确的零件,组织可以将 Eiger Fleet 用于: 远程控制用户对零件、构建、设备、打印操作和数据的访问。 将增材制造工作流程连接到现有业务流程和企业软件系统。 管理零件的数字库存,利用批量操作和组织范围的预设快速从 CAD 文件转换为标准化零件。 跟踪绩效分析
3D 打印改变了制造业的格局。 3D 打印是一个比其他制造方法更灵活的过程——使制造商能够更快、更轻松、成本更低地从设计到复杂的金属零件。 正确实施金属 3D 打印可以极大地提高业务效率和敏捷性 - 无论是通过消除对详细图纸和机器编程的需求,还是大幅缩短产品开发流程的交付周期。 这篇博文概述了组织通过成功实施金属 3D 打印技术可以获得的具体商业利益和技术优势。 金属 3D 打印的商业优势 作为一项新兴技术,金属 3D 打印的许多有形商业利益被围绕该技术的炒作掩盖了。随着技术的显着成熟,金属3D打印应用多样化,其对业务底线的价值以三个明显的方式显现: 更快地
我们为我们自己的 Nicole Conrad 感到非常自豪,她为 Production Machining 杂志 11 月刊的封面拍摄了这张照片。该封面被读者选为 2020 年的最爱!照片中的 OB7 协作机器人关闭了电灯开关,这是 Lori Beckman 撰写的关于“熄灯”加工的故事。 Nicole 最近被提升为 Absolute Machine Tools 的首席营销官,她以正确的角度、光线和方向进行拍摄,以符合 PM 团队的愿景。 PM 的主编德里克·科恩 (Derek Korn) 说:“我很欣赏这一切的协作性质。”
在工业 4.0、熟练制造劳动力的持续缺乏和 COVID 大流行的共同影响下,作业车间的自动化正在加速向前飞跃。 比以往更多定制机器人和材料输送选项的可用性正在帮助较小的制造商生产更多,同时将操作员转移到更多增值任务。对个人防护设备 (PPE) 的需求激增以及保护工人的需求也加大了商店的自动化工作。 Absolute Machine Tools 首席营销官考特尼·奥特纳 (Courtney Ortner) 在大流行期间清楚地总结了自动化的好处:“通过使用协作机器人(协作机器人),您有了工作伙伴,您不必担心关于社交距离。此外,许多商店正在失去工人以进行隔离,因此这允许商店即使在失去员工的情况下
选择合适的末端执行器是购买协作机器人时需要考虑的重要额外成本 末端执行器 — EAOT — 夹具 — 无论您想怎么称呼它们,都是应用程序成功的基础。末端执行器被认为是每个协作机器人的业务目标,当今市场上有数百种不同的类型。您使用什么将完全取决于协作机器人正在处理的部件。如果协作机器人正在喷漆、抛光、打磨或去毛刺,则需要不同类型的末端执行器或 EAOT。 单击以了解有关 OB7 协作式机器人的更多信息 您的末端执行器如何工作? 末端执行器可以通过电子、液压、机械和气动(空气)方式驱动或供电。电子控制的那些是最灵活的。真空也是一种非常流行的末端执行器,它使用吸盘或其他真空表面来拾取形状奇
愿景:你应该去那里吗? 对于那些尚未采取第一步在其制造过程中实施 2D、2.5D 或 3D 视觉的公司来说,这可能会令人生畏。那么你如何开始以及在什么过程中? 这个问题的答案有点简单。在您的旅程中右转并问自己:“您是否有员工定期进行质量控制检查 ?” 为什么选择这个过程开始你问?因为每个车间都必须执行某种类型的 QC,这使其成为一项普遍任务,通常使用可靠的卡尺或在 CMM 上手动完成。由于人工智能的发展速度如此之快,今天的视觉比以往任何时候都更简单。它比我们大多数人能跟上的速度要快。还要考虑原始设备制造商 (OEM) 必须有多么积极的愿景才能跟上这种不断发展的技术,以使其更好
我们正在迈向技术的未来,永远改变我们的工作方式。 Scandit 首席执行官兼联合创始人塞缪尔·穆勒 (Samuel Mueller) 提供了他对可能改变供应链的四种技术的见解。技术范围从简单的 App Store 到高科技无人机。研究提高技术效率是行业中每个公司的责任。 应用商店 由于 App Store 和智能手机/无线设备不断增强的功能,软件开发人员的生活变得更加轻松。 App Store 通过评分和评论提高了优秀应用程序的知名度。这意味着开发人员可以花更多时间改进产品,而不是尝试建立可见性。通过改进产品,他们的知名度只会随着软件在 App Store 获得更多正面评价而自然增加。这也
根据业务连续性研究所最近的一项研究,74% 的供应链公司至少经历过一次供应链中断。类似数量的受访者 (72%) 承认没有完全了解他们的供应链。 IBM 项目执行官 Lou Feretti 和 Spend Matters 首席研究官 Pierre Mitchell 在 5/4 的网络广播中讨论了供应链风险。两人指出了供应链风险的挑战和复杂性,以及如何克服这些挑战。经常提到的一个问题是供应链内的可见性。 应对风险的 4 个步骤 确定贵公司可能遇到的不同类型的潜在风险以及发生这些不利事件的可能性。 监控供应链以预测和发现已经或将影响供应链的事件。 发现事件后,评估严重性和您的潜在反应。 努力减少事
截至 2 月,奥巴马签署了 2015 年贸易便利化和贸易执法法案。该法律寻求与国际企业更公平、更一致的劳工做法。由于母公司现在对其供应商的行为负有法律责任,因此公司需要更好地查看其来源,并与不遵守规定的人断绝关系。 法律规定的内容 新法案解决的主要问题是消费需求规则。这是 1930 年关税法中的一个漏洞,如果国内需求高于国内供应,则无论生产经营情况如何,都允许进口到该国。该法律还解决了其他重要的贸易问题,例如倾销和原产国标签的错误分类。 谁受到影响? 任何在美国境外开展业务的公司都受到新法律的影响。对于制造或销售被美国劳工部标记为易受强迫劳动的商品的企业来说尤其如此。 不合规的结果 监管
买家通常对他们公司的需求有很好的了解,但是,过多的假设和过少的结构会导致在选择供应商时出现错误。为确保做出最佳决策,买家需要反思他们当前的决策过程。 Cuneyt Altinoz 博士在供应链方面有着悠久的工作历史,并且在选择供应商时经常遇到陷阱。查看以下常见错误列表,确保您的公司走在正确的轨道上。 过度自信。 你忽略了重要信息的收集,因为你太相信自己的判断了。这有两种表现方式。 购买者认为他们了解公司每个人的需求。 买家认为他们知道如何评估供应商。 这些错误通常是出于习惯而发生的,并且没有明显的迹象可以打破这些习惯。为防止这种情况发生,请与公司内的其他部门保持沟通。还要反思以前