如何克服制造业中常见的人力资源挑战

从手工方法到先进技术（即商品和服务的创造）的演变已经成为一个复杂的过程，给制造业带来了一系列人力资源挑战。

全国制造商协会 (NAM) 描绘了美国制造业的积极前景。 NAM的最新数据显示，2016年制造业为美国经济贡献了约2.18万亿美元，占GDP的11.7%。与受经济衰退影响的 2009 年相比，这显着增加了近 500 亿美元。

人口普查局的一份报告还表明，加州仍然是最大的制造业所在地。在所有州中，加利福尼亚州的制造业企业数量最多，2012 年超过 38,000 家，约有 120 万工人生产价值超过 5000 亿美元的商品。

这些令人鼓舞的劳动力发展突显了减轻制造业人力资源挑战带来的风险的重要性。挑战因制造类别而异，例如食品和饮料、化学品、纺织、建筑、制药、汽车、电子和能源等。

制造业中常见的人力资源挑战

招聘和留住技术人才的难度

招聘和留住具有特定制造领域独有技能的人才是制造业继续面临的挑战之一。事实上，Tooling U-SME Millennial 调查显示，十分之八的制造商担心在未来 5 年内满足劳动力需求。

具有专业技能的员工很难找到，而候选人的稀缺使得职位难以填补。虽然机械化和自动化已经占据了制造的广阔领域，但在整个制造过程中仍然需要熟练的工人。

解决方案—— 招聘是任何有意义的招聘策略的核心，单独做可能会遇到挫折。当内部资源不足以找到合适的人才时，雇主需要寻找专门定制候选人搜索以满足公司人才需求的招聘服务。

招聘服务通常包括 3 个步骤：

• 定义职位/职位的需求
• 寻找和筛选通过资格预审的候选人并进行面试
• 展示顶级候选人并获得反馈

重要的是要花必要的时间找到最多数量的高素质人才，因为招聘成本很高。在搜索之前定义您的需求将帮助您克服后期面试和招聘过程中的障碍。有问题和必要的技能组合作为申请的要求。

另外，请考虑学徒计划 对于合格的人才。这些课程类似于大学，为年轻人提供在实践和课堂工作中接受培训的机会，以实现制造职位所需的批判性思维。显然需要能够检查和设计产品和机械的工人，而不仅仅是按一下按钮，而这些学徒计划是发现人才的可行资源。

员工缺乏必要技能

在德勤进行的一项调查中，制造业雇主报告称，其现有员工最严重的技能缺陷是：

• 70% 的技术和计算机技能
• 69% 的问题解决能力
• 67% 的基础技术培训
• 数学技能达到 60%

技能差距有助于引发可能破坏业务连续性的继任差距。长时间的空缺显着增加了停机时间、加班时间和生产周期时间方面的人力资源成本。

解决方案—— 通过创建适应性人才供应链，颠覆性技术不会阻碍流程生命周期。供应链模式将促进持续的人才培训，包括跨职能发展，鼓励员工到公司的不同部门和地区出差，在工作中学习新技能。

安全

安全是制造业面临的人力资源挑战之一，涉及保护工人免受流程和机器的人身危险。例如，在工厂或工厂中，人们可能会因操作机器或工具不当而意外割伤自己。其他人可能会被湿滑的地板绊倒或受重伤。

解决方案—— 可以通过将制造安全培训作为优先事项来实现安全。培训应包括确定培训需求、及时制定培训计划，尤其是针对新程序和其他变化的培训、进行应急演习、维护机器和设备以及在战略位置张贴安全警告标志。更重要的是，作为首席安全执行者，您需要戴上自己的安全帽、安全眼镜和呼吸面罩，向员工表明您遵守规则。

缓解您的人力资源挑战

制造业中的人力资源挑战无法完全消除，但可以通过重新定义人力资源招聘、管理和发展人才的方法来大大减轻这些挑战。需要时间和有凝聚力的团队来识别问题并实施适当的控制。

我们希望这些解决方案有助于您的组织应对人力资源挑战。随着时间的推移，这些需求会不断发展和变化，您需要保持警惕并确保您的企业已准备好应对它们。通过实施这些解决方案，您将能够做到。