危害管理：在 COVID-19 大流行期间重新开放设施时应考虑的事项

在 COVID-19 危机之后，制造公司在重新开工和提高产量时经历了什么？以下是您需要了解的关于在“新常态”条件下重返工作岗位的信息。

对于一家更习惯于以 200 英里/小时左右的速度运行的公司来说，在 COVID-19 大流行期间使运营适应新的工作限制的深思熟虑的过程对 Joe Gibbs Racing 来说是一种新的挑战。

“3 月 16 日星期一，我们接到电话，我们需要在家中继续工作，”位于北卡罗来纳州亨特斯维尔的顶级 NASCAR 赛车队的技术赞助和营销总监 Mark Bringle 说。

直到 5 月初，北卡罗来纳州的第一阶段开放并且 NASCAR 开始获得比赛批准，每位员工都被禁止进入大楼。与此同时，Joe Gibbs Racing 全力以赴制定复工安全计划，并与当局协商同意这样做。
 

“我们必须经过三层不同的审批，”Bringle 说。 “在州一级，NASCAR 和赛车队与州长举行了会议。然后我们在梅克伦堡县遇到了挑战，因为它受到了病毒的严重打击。”

最后，公司通过了亨特斯维尔审批所需的规则和要求。

“制定我们的安全计划和程序是一项艰巨的任务，”Bringle 说。

三层危害控制

COVID-19 大流行已经影响了全球许多行业，机械车间也不例外。

在开始时，COVID-19 大流行给这些企业带来了非凡的健康、安全和经济挑战，要求他们想办法管理居家订单和临时关闭工作场所。

现在，这些企业开始学习如何规划和管理复工的风险过程，处理车间社交距离或实施新的清洁程序等问题。

OSHA 的危害控制等级

在制定安全计划时，Joe Gibbs Racing 的经理们必须考虑职业安全与健康管理局关于消除工作场所危害的建议。

根据 OSHA 的说法，雇主可以使用三道基本防线来保护员工免受危害：

• 工程控制
• 行政和工作实践控制
• 个人防护设备或 PPE

随着您从 PPE 升级到工程控制，每一层在控制危险方面的有效性都会提高。

在某些情况下，工程控制块可以进一步划分，以便最高控制级别是消除，或消除所有风险或潜在危害暴露，然后是替代，或用危害较小的东西替换危害。但在 COVID-19 的情况下，这两个额外的控制级别不适用，工程控制是最高、最有效的控制级别。

如何管理工程控制

工程控制是一种内置技术，可以保护、隔离或重定向危险，使它们远离人们，使他们无法接触到它们。这些类型的控制不需要任何特殊程序来告诉员工该做什么，因为它们是内置于工作环境中的。

根据 Concurrent Technologies 的 Brandon Hody 的说法，防止 COVID-19 传播的工程控制的一个例子是在工作站之间安装有机玻璃防护装置。这些防护装置可阻止可能在工作场所的感染者传播任何带有病毒的颗粒。

“另一个例子是非接触式纸巾分配器，”霍迪说，他为商店提供咨询以帮助他们提供安全的工作环境。

“它并没有完全消除危害，因为人们仍然可以触摸它，但现在人们没有理由这样做，”他补充道。

CDC 为企业和制造业提供的最新 COVID-19 资源：

处理行政和工作实践控制

防止暴露于危险的下一级控制是行政和工作实践控制，这是雇主​​实施的程序、计划和政策。

“例如，保持社交距离将是一种行政控制，因为你根据政策告诉人们，他们不能与其他人相距 6 英尺，”霍迪说。

然而，即使有保护性的行政和工作政策，雇主也不能总是控制决定偏离规则的员工。

“行政和工作实践控制不如工程控制有效的原因是人们不一定要听或遵循你的程序，”霍迪说。

“问责制是关键，所以一旦你制定了程序并适当地培训了你的员工，你就必须让人们负责，以确保他们遵守程序，”他补充道。

Joe Gibbs Racing 的 COVID-19 安全程序包括多项管理控制措施，据 Breringle 称，每位员工都必须签署此指南，然后才能获准重返工作岗位。

例如，要进入大楼，员工必须列在日程表上。然后，他们必须通过筛查过程，测量体温，并回答有关他们的健康和接触病毒的问题。休息室、会议室或健身室均不开放，并敦促员工将午餐带进来，并在他们的工作站或外面（但在围栏内）用餐。

“进入大楼后，您需要戴上口罩，并且有卫生站和 COVID-19 标志，提醒每个人遵守整个大楼的行为准则，”Bringle 说。 “在内部，我们设置了所有工作站，以便每个人之间的距离尽可能远，并且每个人都必须待在他们的机器或工作站上。”

该公司还改为 12 小时、4 天、4 天休息，部分原因是为了跟上繁重的比赛日程，同时也是为了减少一些 COVID-19 危害。

“通常情况下，我们的 CNC 部门会有第一班和第二班，所以你会有一个人进来，然后第二个人来在同一区域运行机器，这样传播的风险就会更大疾病，”Bringle 说。 “但这样一来，只有一个人在同一个区域工作四天，然后我们的清洁人员对该区域进行大范围的清洁，这样当第二组人进来时，一切都被彻底消毒了。”

PPE 控件的使用

在预防工作场所危害的控制层次结构中，最不有效的方法是最后一道防线：使用个人防护设备或 PPE。

为了防止 COVID-19，PPE 可以包括手套、面罩和 N95 呼吸器。

霍迪指出，从本质上讲，这是一个人为了保护自己而穿上和穿的任何东西。

根据疾病控制和预防中心的说法，N95 FFR 呼吸器可以过滤掉空气中的颗粒，包括 COVID-19 病毒。但是，带有呼气阀的 N95 呼吸器不能提供相同级别的保护，因为该阀允许未经过滤的呼出空气逸出。

根据 Hody 的说法，从技术上讲，布口罩并不是真正的 PPE。

“布口罩并不能真正保护你，但如果你正在传播病毒但不知道它，它可以保护其他人免受你的伤害，”霍迪解释说。

“因此，佩戴它们的要求更多的是企业为保护建筑物中的每个人而实施的行政政策控制。”

机械车间的社交距离

最近，一家大型机械厂向 Hody 询问有关如何在员工之间保持 6 英尺距离的想法。根据他的建议，这家商店现在要求一个人每天使用同一台设备，而不是可能将病毒传播到其他设备上。

“这样一来，如果有人检测出 COVID-19 呈阳性，你几乎可以联系追踪员工，因为你知道‘比尔’被分配给 CNC 机床 5，”他说。 “那么，也许一旦你进行了一次深度清洁，你就可以让他继续工作，比如 Grinder 3，这样他就不会觉得无聊了。”

该商店还将其大量员工分解为较小的工作组，以进一步帮助控制危害。

“如果你有早会，在较小的群体中更容易保持社交距离，如果员工检测呈阳性，你希望可以控制这种传播，并更容易缩小感染来源，”霍迪说。 “而且由于你知道他们在哪台机器上，你可以专门清洁那台机器，它可以帮助你更好地控制一切。”

您在重新开店时遇到了哪些独特的挑战？您是如何管理它们的？