新冠疫情下安全复工复产：制造业三层危害管控实战指南
制造企业在新冠疫情危机后复工增产时经历什么？以下是"新常态"下返岗工作必知要点。
对习惯以200 mph高速运转的公司而言，适应新冠疫情新约束下的运营刻意过程，对Joe Gibbs Racing而言是全新挑战。
"3月16日周一，接到电话要求此后居家办公，"顶级NASCAR车队技术赞助与市场总监Mark Bringle说，车队位于北卡Huntersville。
所有员工禁入大楼至5月初，北卡一阶段开放、NASCAR获赛事批准。同时Joe Gibbs Racing火速制定返岗安全计划、与当局谈判许可。
"需经历三层审批，"Bringle说。"州层面，NASCAR和车队与州长开会。随后Mecklenburg县因疫情重创成挑战。"
最后公司通过Huntersville规则要求获批。
"建立安全计划和程序是大工程，"Bringle说。
三层危害管控体系
新冠疫情冲击全球诸多行业，机床车间不例外。
伊始，疫情带来非凡健康、安全、经济挑战，迫使企业应对居家令和临时停工。
现在企业开始学习规划、管理返岗风险过程，处理车间社交距离、新清洁流程等问题。
OSHA危害管控层级
制定安全计划时，Joe Gibbs Racing管理层须考虑职业安全健康管理局(OSHA)消除工作场所危害建议。
据OSHA，雇主有三条基本防线保护员工免受危害：
- 工程控制
- 行政与工作实践控制
- 个人防护装备(PPE)
每层控制危害有效性随从PPE向工程控制递增。
某些情况下工程控制可再细分，最高级为消除(移除所有风险/潜在危害暴露)，次为替代(用危害较小替代)。但针对新冠，这两级不适用，工程控制成最高、最有效层级。
如何实施工程控制
工程控制是内置技术，通过防护、隔离、转向危害使其远离人员，使其无法接触。此类控制无需特殊程序指导员工，因内置于工作环境。
Concurrent Technologies的Brandon Hody举例：防新冠传播工程控制如工位间装有机玻璃隔板。隔板阻断可能在场感染者携带病毒颗粒传播。
"另例：非接触纸巾分配器，"帮助车间提供安全工作环境的Hody说。
"不完全消除危害因人仍可触摸，但现无理由去碰，"他补充道。
应对行政与工作实践控制
防暴露危害次级控制是行政与工作实践控制——雇主制定的程序、计划、政策。
"社交距离如行政控制，因按政策告诉人们不能靠近他人6英尺内，"Hody说。
但即使有保护性行政政策，雇主也难管控决定违规的员工。
"行政控制不如工程控制有效，因人们不必听从/遵循程序，"Hody说。
"问责制关键，制定程序并适当培训员工后，必须问责确保遵循程序，"他补充。
Joe Gibbs Racing新冠安全程序含多项行政控制，Bringle说，每位员工返岗前须签署确认指导。
例：进楼须在排班表上。再经筛查流程、测体温、答健康与暴露史问卷。所有休息室、会议室、健身房关闭，员工被鼓励自带午餐在工位或室外(但围栏内)用餐。
"进楼后必须戴口罩，楼内到处是消毒站和新冠标识提醒行为准则，"Bringle说。"内部将所有工位调整为人员间距最大，所有人须留在自己机床/工位。"
公司改为12小时、四天工作四天休息制，部分为应对紧凑赛程、部分为降低新冠风险。
"通常CNC部门倒班制，先一人进、后第二人来跑同区域机床，传播风险更大，"Bringle说。"现在同区域仅一人连工作四天，保洁深度消毒后第二组进，一切彻底消毒。"
PPE控制的使用
工作场所危害管控层级中，最后一道防线——PPE——效果最差。
防新冠PPE含手套、面罩、N95呼吸器。
本质上，是人穿戴保护自己的任何东西，Hody注记。
据CDC，N95 FFR呼吸器可过滤气溶胶颗粒含新冠病毒。但带呼气阀N95不提供同等保护，因阀允许未过滤呼出气逸出。
技术上讲，布口罩非真正PPE，据Hody。
"布口罩非真正保护您，而是您无症状排毒时保护他人，"Hody解释。
"所以要求戴布口罩更多是企业为保护全楼人员设的行政政策控制。"
机床车间社交距离实操
近期大型机床车间向Hody寻求维持员工6英尺分离的主意。他建议后，车间现强制一人每天固定操作同一设备，而非可能跨设备传播病毒。
"这样若有人新冠阳性，几乎能溯源接触者，因知道'Bill'固定在CNC 5号机，"他说。"深度清洁后可调他去磨床3号，避免厌倦。"
车间也将大量员工拆分为小工作组进一步辅助危害管控。
"早会小群体易社交距离，若员工阳性，望能遏制传播、缩小感染源范围，"Hody说。"既知其所在机床，可专门消毒该机床，助全面管控。"
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