维护管理的 6 个最重要的目标

维护管理包括优先考虑维护工作，作为提高现场性能的一种手段。这需要对公司资产进行详细盘点和评估，以制定可以提高资产寿命和效率的具体计划。由于运营的潜在复杂性和缺乏合适的工具，许多企业在制定维护目标方面面临着重大挑战。

为了实现其维护目标，许多公司正在采用复杂的软件平台，例如计算机化维护管理系统 (CMMS) 和企业资产管理 (EAM) 系统。这些软件程序允许公司为每项资产创建详细的历史记录，并在与资产标记系统集成时确保所有维护活动、维修、更换和其他数据的准确记录。资产标签和条形码标签（例如设施管理资产标签、工业用途条形码标签、设备标签和库存标签）使设施管理人员能够跟踪每项资产并更好地了解其运营和维护流程。

在这篇文章中，我们将详细探讨维护管理的主题，并回顾这些计划努力实现的六个最重要的目标。其中许多目标是成功运营设施的基础，可用于定义您自己的计划或维护目标。通过适当的规划，可以创建一个可靠的工作环境，为公司增加显着的价值和盈利能力。

1。控制设施和运营成本

维护管理最明显的目标之一是控制设施的运营成本。这可以通过组合多种维护方式来实现，例如预测性维护和预防性维护，以优化每项资产的效率。预防性维护是控制成本的一项特别重要的工作，因为它可以减少意外故障和昂贵的紧急维修。

还可以通过优化备件库存和保持准确的预算预测来降低成本。估计未来的维护支出并制定积极的设备保养计划也很重要。设施决策应基于对当地数据的审查以及随着时间的推移而获得的见解。任何改善运营的努力最终都会对控制成本产生影响，因此应尽可能优先考虑。

2。减少设备故障和停机时间

通过适当的维护，可以通过采取主动措施来监控组件磨损并定期更换易损件来预防常见的设备问题。维护管理可以减少设备故障和计划外停机时间，同时确保设备利用率最大化。停工会对生产力造成极大的破坏，应该不惜一切代价避免。

3。延长设备和机械的使用寿命

一家公司依赖于其资产，任何绩效问题都可能对仓库、工厂或办公室的运营产生重大影响。定期维护有助于最大限度地减少磨损对常用组件的影响。还可以采取预防措施来执行校准并进行调整，以使设备保持在最佳工作状态。在多台机器协同工作以支持业务流程的复杂环境中，维护管理程序的使用可以产生巨大的影响。系统中任何一点的故障都可能导致整个工作流程停止。

4。确保设备准备就绪并可用

维护管理的另一个重要目标是确保现场的所有设备都可用并准备好使用。某些硬件，例如个人防护设备 (PPE) 和安全装备，通常仅在存在需要采取行动的特定情况时使用。公司必须制定强有力的培训协议，让员工随时了解情况，同时准备适当的维护检查和检查，以审查设备性能并确保库存和资产的可用性。

5。符合安全和法规要求

今天运营的大多数企业必须遵守一定程度的地方、州或联邦监管指南。在某些行业，例如航空航天和国防，要求可能很广泛，并且需要高度努力才能保持合规性。维护计划可以包括使用定期检查、审计准备、文件和资产清单。这些准备工作最终有助于减少可能危及公司合规地位的事故和情况。

6。最大化设施性能

如今，大多数公司都会跟踪一系列指标或关键绩效指标 (KPI)，以确保一切都按计划运行。如果正确执行维护管理，它应该对许多这些测量产生积极影响，包括设备利用率和库存准确性。负责多个地点的设施经理还必须注意使当地的维护优先级与每个地点的目标保持一致。

维护管理可以对设施产生巨大影响。设备必须可靠并始终保持良好的工作状态，以满足运营和生产目标。归根结底，维护管理的目标是帮助每个设施达到最高水平的性能。