供应链中断：多米诺骨牌效应通常始于仓库层面
供应链中断具有深远的影响。单一的供应链中断会引发多米诺骨牌效应，逐渐影响沿途的企业——一直到股东。事实上，根据埃森哲的研究，世界经济论坛最近的一份报告估计，供应链中断使公司的股东价值减少了大约 7%。
这些价值影响实际上导致股东价值在 10 天左右下降由于投机和其他沟通，甚至在宣布供应链中断之前。它们可以产生超过几个小时或几天的长期影响。股价通常要在中断发生大约三个月后才会开始反弹。
供应链经理对解决中断至关重要的角色
通常，中断持续的时间越长，整体影响就越负面。快速、充分地响应和解决供应链中断问题的能力是供应链经理角色的关键组成部分。这只是供应链经理的角色如此复杂的原因之一——需要在这些专业人员每天必须协调的数十名联系人、供应商、供应商和客户之间制定一个持续的备份计划。
供应链中断可能对多个行业造成毁灭性的经济影响。供应链管理领域的新兴领导者需要充分管理这一过程，而且他们的需求量很大。这就是为什么我们编制了一份美国排名前 25 的供应链管理学位课程列表。
防止源自仓库的供应链中断
供应链中断可能发生在生产、分销和销售周期的任何时候。但是，仓库管理效率低下有时可能成为启动内爆股票价值的毁灭性循环的催化剂。
为了防止仓库级别的供应链中断，您需要一个可以加快流程同时减少错误的自动化解决方案.这正是我们的仓库条码标签解决方案所提供的。完全根据您的需求定制的耐用、可读的标签是提高流程效率的基础。
定制的仓库标签解决方案将帮助您减少浪费、简化运输和接收流程并牢牢把握空间利用率。所有这些都大大降低了源自您的设施的供应链中断的可能性。您可以通过使用包含耐用仓库标签的仓库管理系统提供额外的保护，防止意外中断，从而加强与客户和供应商的关系，而不是通过启动供应链中断的多米诺骨牌效应而失去宝贵的关系。
工业技术