重新思考您的供应链？从仓库开始
当出现供应链问题时（例如库存短缺或交货缓慢），手指通常指向仓库。
尤其是在大流行期间，现代化运营是实现最大生产力和让客户满意的必要条件，而自动化解决方案是一个很好的起点。
员工生产力
协作机器人 (cobot) 旨在完成拣货和包装等重复性和耗时的任务，将这些机器人带入仓库可以让员工将注意力转移到对业务影响更大的任务上。
同样，增强现实 (AR) 可以通过为流程添加新维度，让员工更快、更轻松地进行拣选。头戴式显示器或智能眼镜显示产品最直接的路线，或指出物品的确切位置。
当与仓库管理系统 (WMS) 和订单管理系统 (OMS) 集成时，这些技术还允许企业预测、分析和应对波动的需求，例如季节性或全球大流行引起的激增。
最大化空间
即使使用最好的工具，低效的工作环境也会延迟回报。众所周知，仓库空间非常有限——这个问题被 COVID-19 放大了。新的解决方案正在帮助企业充分利用他们的空间。
例如，随着对机器人拣选机或可移动货架等工具的研究和开发的增加，企业可能很快就能利用以前人类劳动力无法进入的垂直垂直空间。对无人机的投资可以帮助大型仓库员工更高效地工作，而无需花费无数时间在过道上走来走去。利用可以将产品带到拣货员的技术，而不是相反，将大大减少填写订单所需的时间。这意味着可以在同一时间内完成更多任务，而无需增加额外的员工人数。
在软件方面，关注从 OMS 和 WMS 技术中学到的洞察力，可以让企业确保货架上不会堆放不再受消费者欢迎的商品，并在决定订购哪些商品以及订购哪些商品时使用预测信息。数量，因此不会浪费宝贵的货架空间。没有人能够预测到我们在 COVID-19 期间经历的短缺，但在未来，我们将能够利用我们从大流行中学到的知识，在未来爆发之前更准确地预测消费者的需求。
最重要的是，仓库是提高供应链效率不可或缺的一部分，企业现在必须投资于技术，以最大限度地提高未来的生产力。
Sam Gonzales 是 Ivanti 供应链的全球系统和解决方案总监。
工业技术