为成功的石化工厂建设大型项目解决全球复杂性

为成功的大型项目解决全球建筑复杂性

大型石化工厂建设项目通常涉及数十家全球供应商的协调，通常需要数年的仔细规划、工程和开发过程。一旦投入使用，这些大型项目的风险就很高，因为所需的大量投资意味着业主在启动时会特别投资于安全、可靠和有利可图的运营。

最近在亚太地区完成的价值 270 亿美元的石化大型项目就是这种情况。这座占地 22,000 英亩的综合体预计每天生产 300,000 桶原油，预计每年生产 7.7 公吨各种石化产品，将作为主要供应商，帮助解决该地区未来几年不断增长的能源需求。

对于这个项目以及类似项目，流体系统管理至关重要。从规划的初始阶段到完成，选择合适的流体系统组件进行制造并与合适的供应商合作是至关重要的优先事项。这些系统中的小口径管道和管件可处理数十种化学过程，从简单的公用事业到危险流体，以及整个综合体中涉及高压和/或高温的应用。流体系统组件（包括阀门、管道和配件）的单一供应商的规范可能是有利的，有助于业主确保质量、一致性、安全性，并避免在现场混合不同制造商的组件的风险。

然而，在如此规模的大型项目中实现这种一致性也伴随着挑战和复杂性。为了解释该项目的所有者如何在综合体中的几个关键流体系统应用中实现管道和接头的标准化，我们与世伟洛克马来西亚首席执行官 Andrew BT Wong 和 KCS 经理 KK Tan 坐下来讨论了该项目从头到尾的成功：

建议零售价： 这个范围的项目有哪些前期挑战？

安德鲁： 如此庞大的建设项目通常会涉及来自全球的许多不同参与者，这可能会导致一些重大的复杂性。为了给人一种规模感，在建设高峰期，有多达 70,000 人在现场从事不同的设施、项目和应用程序的工作。项目利益相关者之间的沟通、不同安装人员之间的适当培训以及来自多个国家/地区的不同供应商之间的语言障碍构成了一些重大挑战。

这些应用程序中的每一个都涉及来自世界各地的许多不同的工程、采购、施工和调试 (EPCC) 公司，并且需要专业知识来设计和设计这些应用程序或“EPCC 包”。这也是目前石化行业的一个主要趋势。包装正变得越来越专业化，尤其是在石化厂和炼油厂。

建议零售价： 这些不同软件包中的流体系统应用有何影响？

KK： 无论设施的操作区域如何，系统的生产力、可靠性和安全性都是应用程序的首要任务。许多过程涉及高压或高温，以及必须包含在系统中的困难且有时是危险的流体；泄漏会造成重大安全隐患并影响运营效率。

跨不同 EPCC 包的高质量零件的标准化正在成为一种常见做法，对于大型项目尤其重要，业主-运营商在整个现场指定特定品牌的管材和配件。这种策略有一些好处。在这么大的项目中，有这么多人在不同的应用程序上工作，业主运营商可以标准化的越多，就越容易验证正确的安装，在设备的整个生命周期内维护设备，并避免不同部件之间的不兼容。同样重要的是要注意，指定较便宜的流体系统组件通常不值得前期的小额节省。

这个项目就是这种情况——世伟洛克组件被指定用于整个综合体的所有流体系统包。就我们而言，交付这些指定的软件包是一个高度协作的过程。遍布亚洲和欧洲的至少 15 个世伟洛克销售和服务中心与参与该项目的众多 EPCC 密切合作，并得到世伟洛克公司团队和世伟洛克资本项目公司 (SCPC) 的支持。

建议零售价： 与 EPCC 的合作涉及什么？

安德鲁： 流体系统应用程序供应商可以通过多种方式使这种关系在整个项目中更加顺畅。例如，如果某个品牌的阀门、配件或管道被指定用于这么大的项目中的众多应用或包装，那么如果供应商熟悉项目的要求和最佳实践，这将很有帮助。这在 EPCC 的早期设计阶段是有益的，特别是如果 EPCC 是与业主合作的新手，并且可以更有效地帮助整个工程和安装过程。此外，供应商帮助了解适用的行业要求、当地许可和认证的能力对于整体项目管理和效率非常有益。

供应商在不同工艺应用中使用这些不同 EPCC 的能力也是运营商的一个重要考虑因素。以分析取样为例——与知识渊博的供应商合作有助于优化这些系统，以加强对最终产品的质量控制。在整个东南亚项目中，世伟洛克在每个领域都提供了帮助。

建议零售价： 您对效率提出了很好的观点。在这样的项目中，施工效率有多重要？

KK： 很重要。时间和成本管理是项目中最关键的部分。由于这个特定项目如此庞大，如果只有一个供应商没有继续施工所需的材料，业主每天可能要花费 100 万美元。如果任何延误影响到所有 EPCC，那么每天的成本可能高达 2500 万美元

对于像这样的项目，总体成本是一个越来越重要的考虑因素，运营商希望在不影响安全和完工日期的情况下节省这些成本。这使得整个项目中部件的选择、标准化和无缝安装至关重要，即使项目继续细分为涉及不同 EPCC 的包，正如我之前提到的。虽然世伟洛克组件的前期成本可能略高，但从安全、可靠的操作中实现的长期节省要大得多。在世伟洛克，我们相信我们的部分工作是继续教育我们的客户和所有利益相关者，了解为什么组件的质量和标准化如此重要，尤其是在产品混合可能导致巨大操作和安全问题的应用中。

建议零售价： 关于这个项目还有什么要补充的吗？业主运营商还应该在流体系统组件供应商中寻找什么？

安德鲁： 如此规模和范围的项目需要大量的协调和协作才能成功执行，这是所有相关人员的出色团队合作。与有能力管理进入所有建筑领域的资源和组件的协作全球供应商合作，包括深入的行业知识、客户规范和政府监管要求，这一点很重要。

对于像这样的大型石化项目，我认为业主运营商应该寻找敏捷、协作和负责任的供应商，他们在全球范围内拥有可以提供大量所需组件的地点和物流，并且有能力根据需要在现场咨询和帮助解决问题。在当今环境下，满足所有这些需求对于项目的成功至关重要。

总体而言，我认为该项目是世伟洛克全球建筑服务如何通过我们公司的全球分销商网络共同努力，通过完成所有这些事情来推动整个项目取得成功的一个很好的例子。

Andrew BT Wong 是世伟洛克马来西亚授权的世伟洛克销售和服务中心的首席执行官。他与世伟洛克合作超过 35 年，并在亚太地区（和澳大利亚）担任过各种不同的职务。

KK Tan 是 Swagelok Malaysia 的建筑销售高级经理。他在世伟洛克拥有 34 年的工作经验，曾在亚太地区担任过各种职务，包括业务发展方面的工作。