运行失败：使其成为维护计划的一部分

Run to failure 是一种维护策略，仅在设备出现故障时才进行维护。与计划外和反应性维护不同，适当的运行到故障维护是一种深思熟虑的策略，旨在最大限度地降低总维护成本。在许多情况下，运行到故障是一种很好的维护策略。在其他人中它是可怕的。在这篇博文中，我将介绍一些可能适合运行故障维护的情况，并描述一些可以使用 CMMS 进行运行故障维护的方法。

使用run to failure维护的原因

失败的概率

一些设备类型随着年龄的增长而更频繁地失效——这可能是磨损造成的。其他的当它们是新的时更常失败——这可能是由于制造缺陷或安装不正确。这些不同类型的设备故障模式可以用图形显示。

还有其他类型的故障模式。这些是在调查期间发现的，导致了以可靠性为中心的维护 (RCM) 的发展。这些如下所示。

对于那些随着时间的增加，有条件的故障概率仍然很低的设备类型，应该考虑运行到故障。其中包括具有 (b) 和 (e) 所示故障概率曲线的设备项。

设备临界度低

也可以考虑对关键性较低的设备进行运行到故障维护。例如，工厂屋顶上的灯泡不会对生命构成威胁，也不会对公司利润产生重大影响。因此，该灯泡可能会受到运行到故障的维护制度的约束。

您可能还有其他类型的设备，如果它们出现故障，则不会对安全或利润产生影响。这些也可能是运行到故障维护的候选对象。

难以执行预防性维护

如果预防性维护太难执行，那么这也可能是选择运行到故障维护选项的一个原因。可能是因为设备太高而难以够到，或者可能是在狭窄的空间或偏远的地方。这些都是为什么运行到故障可能被认为是最好的维护类型的原因，直到可以设计和安装更容易访问的设备。

预防性维护的成本

当执行预防性维护成本太高时，运行到故障可能是一个很好的选择。如果您的分析表明进行预防性维护的总成本高于进行运行到故障维护的总成本，那么这将是采用运行到故障作为策略的正当理由。

在使用成本作为使用运行至故障的原因之前，请确保将所有成本包括在运行至故障分析中。您是否在分析中包括了生产损失、客户不满意、返工和其他间接成本。如果没有，你应该这样做，因为这些可能很重要。

计划运行到故障维护

仅仅因为运行到故障可能是您想要的设备维护策略，这并不会改变应该为未来维护所做的计划量。如果没有计划，您的失败策略只是计划外的被动维护。

正如您计划定期维护一样，您还应该计划运行到故障的维护。您应该知道谁将负责这项工作，他们需要哪些部分，以及他们需要完成哪些任务以确保准确有效地完成工作。有计划的定期维护和有计划的运行到故障维护之间的唯一区别应该是您对维护何时发生的了解。

如果你不计划，当失败发生时，你将需要放弃你正在做的一切，然后尝试解决问题。通过计划，您只需执行您的计划。

使用您的 CMMS 来规划您的运行到故障维护策略

捕获和存储您的运行到故障计划的一个好方法是在您的 CMMS 中创建一个预定的维护模板。然后，当需要维护时，您可以使用模板快速生成工单。很简单。

结论

运行到故障是一种完全有效的维护策略。但是，不应将其与计划外和反应性维护相混淆。在合法的运行到故障维护策略中，使用它的原因将是合理的，并且会为不可避免的设备故障制定适当的计划。但是，当这种计划和决策发生时，运行到故障有可能成为一个省钱的工具，并且是您的维护策略工具包中的一个有用工具。