积极参与驱动行业协会成功:NAHAD案例
职业生涯中我始终支持行业协会。它们助我结识行业领袖、拓展读者网络、洞悉制造商核心议题。
近期我与NAHAD(软管与附件分销协会)执行副总裁Joe Thompson交流,了解协会现状。NAHAD会员约500家(近年稳定),约150制造商、350分销商。今年年会出席达950人,创佳绩。
Thompson表示NAHAD重点聚焦教育、网络与分销商制造商关系建设。
“核心是关系,即使社交媒体盛行,”Thompson说,“仍靠面对面、握手做生意。协会通过全年活动提供场域。我们的角色是提供企业生存发展所需服务支持:劳动力开发、招聘留人等全方位议题。”
另一关键角色是制定行业标准,NAHAD深度参与——尤其软管组件制造安全可靠性协议标准。
但协会更需强有力领导。支持团队重要,但董事会、委员会、任务组的投入志愿者至关重要。
“归根结底,协会是同意友好合作的竞争者群体,”Thompson说。“分享经验、问题、需求、议题并寻找解决方案,大家共赢。”
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