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适应制造业的新现实

现在是制造业的艰难时期。在我从业的这些年里,我以为我已经看到了一切。在我们广大的客户群中,一直有一种紧迫感,也一直有无法预料的挑战。但没有像我们今天看到的那样。

面对不确定性,我相信一件事是行业可以迎难而上。一次又一次,我们的员工与客户一起走过战壕。通过创造性和协作的自动化方法,我们一起开辟了新的道路并克服了巨大的障碍。

根据您所在的行业、地点和独特情况,我们中的许多人都面临着一种全新的、不同类型的现实。我整理了一份清单,列出了制造商、分销商甚至临床医生目前可能遇到的一些类型的挑战,以及一些可以帮助您解决这些挑战的资源。

我们希望您会发现其中一些材料与您的情况相关并对您有所帮助:

满足激增的需求

虽然许多行业都面临放缓,但医疗、制药和消费品行业的其他行业则肩负着迅速扩大规模以满足紧迫需求的任务。

通过自动化平稳地扩大(和缩小)规模

动荡的全球经济、不断变化的政府法规、更高的客户规格、供应链管理和熟练工人短缺,仅举几例:这些外部影响,再加上个人业务困难,要求公司领导高度关注,促使他们投资先进技术,包括机器人自动化,以承受市场压力,取得切实成果并保持竞争优势。

敏捷玩家正在加紧努力

任何给定行业中的主要参与者通常都倾向于尽可能接近最大生产能力。但面对全球危机,规模更小、更灵活的运营可以应对需求的紧迫激增。

为自动化寻找“轻而易举的胜利”

在快速扩大规模的压力下,有一些方法可以逐步提高整体产出,而不会让您陷入太过混乱的境地。

快速部署新流程

加工厂、集成商,甚至是放缓行业中的原始设备制造商可能会被要求重新调整其运营的目的,并帮助解决对急需产品的过剩需求。这需要采用新流程和快速部署。市场上的许多新机器人技术都旨在支持这些目标:

利用新技术

机器人技术不仅需要足够稳健以应对高需求生产,而且其设计方式应易于与现有自动化系统集成,以促进机器人系统的快速、轻松实施。

拉平学习曲线

引入新技术在过去已被证明具有颠覆性,但新的、更直观的机器人编程方法旨在比以往更快地部署和运行。

利用现有资源

如果您要重新调整现有操作的用途,则不必从头开始。利用新技术的一种快速且低成本的方法是通过改造现有系统进行升级。

解放供应链

在全球和国内范围内,我们都面临着通过供应链移动产品的不断变化的障碍。以下是经过验证的自动化方法的一些示例,以及有助于其速度的新技术:

消除消费品瓶颈

我们都看过专门制造的机器以惊人的速度生产食品和用品的视频。瓶颈通常出现在生产线的末端,包装好的货物被放入箱子并放在托盘上。事实证明,机器人技术是尽快将产品运出市场的重要资产。

扩展临床实验室处理

很少有行业像临床实验室一样面临高通量的压力。使用模块化的自动化方法使他们能够提高流程中劳动密集型区域的速度、容量和准确性。

直接面向消费者

虽然大型仓储和履行业务多年来一直计划向自动化迈进,但实体零售商正感受到迅速进入这一领域的压力:

与“骨干船员”一起行动

随着持续的工人短缺和休假增加,制造商比以往任何时候都更加迫切地需要用更少的资源做更多的事情。通过灵活的自动化方法和访问培训资源,有短期和长期的方法来解决这个问题:

部署无人值守制造

由于生产放缓或安全问题,制造商可能被迫裁员 - 甚至完全取消轮班。如果这是以满足生产需求为代价的,那么拥有无人值班的能力可以帮助解决问题。一些示例包括:

再培训自动化员工

在任何级别添加自动化都需要对员工进行培训,这通常是您几乎负担不起的时间和资源投资。我们采取了多项措施来缩短学习曲线,使您能够充分利用您的培训投资。一些资源包括:

尽量减少人际接触

新的工作场所政策强调需要尽量减少人际接触。对于通常需要劳动力团队的工作,新的机器人技术可以改善工作环境并在需要的地方伸出援手。以下是制造商可以适应新现实的一些方法:

保持安全和卫生

增加卫生习惯可能成为许多直接面向消费者的行业的“新常态”。以下是食品生产商和面向公众的业务如何使用自动化来帮助维持标准并创造未来商机的一些示例:

食品生产商如何实现自动化

如果您将食品行业比作一个轮子,那么安全就是轮毂,其辐条是:生产、清洁和劳动力。将这些辐条连接在一起的轮辋应该是自动化的,因为它可以直接改进每一个。方法如下:

准备好冲洗/擦拭

肮脏和恶劣的工作环境也可以从卫生环境需要使用的相同设备升级中受益。可擦拭或冲洗的机器人可以更轻松地采用新的清洁程序,保护您的工人和设备。

为消费者带来无人餐饮服务

随着机器人进入餐饮服务和酒吧行业,最初的新鲜事物可能成为一种普遍的商业模式。

通过 Yaskawa Motoman 团队的集体经验,我们已准备好帮助行业实现最佳发展方向。如果这是您企业的“全员”情况,请将我们视为您可以随时自由咨询的资源。




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