威猛巴顿菲尔将在 Covid-19 危机期间保持运营

3 月 20 日星期五，康涅狄格州州长 Ned Lamont 发布了“保持安全，待在家里”的行政命令，要求该州所有非必要职能从晚上 8 点开始暂停亲自操作。 3 月 23 日星期一。了解其在一些非常关键的行业中的重要作用，注塑机、自动化和辅助设备供应商威猛巴顿菲尔美国（托灵顿，康涅狄格州）立即采取行动，美国销售副总裁 Sonny Morneault 告诉 Plastics Technology .

“我们在上周末激活了我们的员工，并联系了我们认为可能因我们无法为他们提供服务而受到影响的所有客户，”Morneault 说。 Morneault 表示，压倒性的反应是，“是的，我们真的需要你。”

其中许多企业也被认为是必不可少的，康涅狄格州迅速纠正了指令，并确定制造业确实必不可少，并且可以在尽可能多的远程工作人员的情况下保持开放。 Morneault 说 Wittmann Battenfeld 在伊利诺伊州的办公室也受到类似的命令。

“塑料是制造物品的重要材料，这些物品对于应对 COVID-19 危机至关重要，”威猛巴顿菲尔总裁大卫普鲁斯说。 “在这样的时代，塑料的重要性不容低估，我们很自豪能成为这个行业的一员。”

3 月 25 日，威猛巴顿菲尔发布了一份新闻稿，指出在 Covid-19 危机期间它将继续营业。 Wittmann Battenfeld 北美总裁大卫普鲁斯 (David Preusse) 表示，最初在周末与客户进行的外展活动已经产生了 45 封“基本状态”信函，这些信函“来自那些制作对挽救生命和抗击这种流行病至关重要的产品的客户”。

“基本状态”信函来自全国各地的客户，包括行业领先的公司，如 BD、Jabil Healthcare、Baxter Healthcare、Eli Lilly、3M、Nemera、Flex、Cardinal Healthcare、Corning Life Sciences、Technimark 和 Comar。这些客户正在制造重要的塑料部件，包括呼吸机零件、Covid-19 诊断工具、移液器吸头、给药装置和更多紧急医疗用品。

目前，该州约有 50 名员工在远程工作，而在该公司位于托灵顿的两个工厂，普鲁斯说，大约有 30 名员工在从事基本工作。在州长下达命令之前，该公司已经测试了其 IT 系统，以便为更多远程工作做好准备。

例如，该公司还解决了短期客户服务问题，为机器人培训创建了一系列网络研讨会，这些研讨会将暂时取代面对面的课程。此外，Wittmann Battenfeld 为客户提供 24/7 全天候的众多应用程序和在线支持系统。

该公司正在尽可能多地使用区域员工以尽量减少航空旅行，并与我们的客户部署 Team Viewer 会议、基于网络的服务和 Face Time，以帮助他们保持正常运转。 Preusse 每 2 天写一次“所有员工更新”，他说他一直努力与所有员工保持畅通的沟通。该公司还实施了两周带薪休假，以帮助员工完成最初的行政命令，要求所有公司从 3 月 20 日开始在康涅狄格州关闭 4 周半。

即使在该州于 3 月 22 日星期日改变路线并开始豁免所有康涅狄格州的制造公司之后，普鲁斯仍表示该公司喜欢暂时保留最少劳动力的想法。 “我们相信这是减少这种流行病的传播和我们医院可怕的超负荷工作的最佳措施，这会导致不必要的死亡，”普鲁斯说。

Morneault 指出，虽然该公司自身的供应链尚未出现严重中断，但预计这种情况会有所改变。

“我们知道 [中断] 即将到来，但截至目前，我们仍然能够保持生产运行，商品/服务/原材料继续流入，”莫诺特说。 “我们知道这将在未来几周内发生变化，因此我们正在准备如何应对。幸运的是，我们内部仍有大量库存来支持我们的客户。”