我们现在在机械车间看到的 10 件事

这是Modern Machine Shop 的主编 Peter Zelinski 最近发布的博客的标题 在 Gardner Business Media 的内部通讯“Gardner Grapevine”上，该媒体还发布了塑料技术 .我很高兴他分享了这一点，因为我认为你会发现他对金属加工车间对全球大流行挑战的反应的评估与当今塑料厂发生的情况没有太大不同。以下是他的要点，因此您可以自己比较：

金属加工车间应对 COVID-19 挑战的方式与塑料厂的策略没有太大不同。

1.总体印象：做得还行。 “谨慎乐观”是大多数机加工车间描述当前业务和未来前景的基调。对许多人来说，冠状病毒并没有像他们担心的那样扰乱他们的工作。一些客户订单几乎没有中断。 （对于一些塑料厂来说，与 COVID-19 直接相关的新业务取代或补充了其他业务。）不过，前景一片阴霾，让一些金属商店停下来。

2.熄灯是新产能的最佳机会。 一家正在扩张的商店——正如一些塑料厂肯定正在做的那样——将很难（或不可能）通过增加人员轮班来做到这一点。 “更好的选择——而且越来越成为获胜的选择，”泽林斯基说，“是设备和系统允许商店在零员工在场的情况下继续生产到深夜。”这听起来很对。智能机器和智能工厂——机械自动化和数字自动化（机器与 MES 或 ERP 系统之间的数据流）——越来越像是不可忽视或延迟的机会。

3.商店需要机器人——如果它们是多才多艺的。 Zelinski 指出：“如果机器人必须专注于工作，那么它们就没有吸引力，因为现在工作的组合变化太快，这没有意义。” “但易于重新部署的机器人很有吸引力。” 灵活的自动化 是我一直听到的标语。事实上，灵活一切 这就是我所听到的。协作机器人或“协作机器人”正席卷整个行业，正是因为它们易于编程且可用于广泛的任务。

4.关注ERP。 对我来说，这是趋势 2 的延伸，属于“智能工厂”类别，也称为工业 4.0。毫无疑问，我们与之交谈的越来越多的塑料加工商正在实施 ERP 和 MES 系统，以实现信息流自动化，消除手动数据输入造成的浪费、延迟和错误。对某些加工商而言，准确了解工厂中每台机器和部门的情况——实时、从办公室、车间或在家中——价值数千美元。管理人员不再被前一天结果的大量打印输出的早晨数据转储所吓倒。定制的仪表板仅将最相关的数据提取到计算机、平板电脑或手机上的显示中，这些数据一目了然——即使在出门上班之前也能在家中。

5.聚合物 3D 打印在加工车间的愿望清单上。 “现在大多数机加工车间都知道他们可能会从 3D 打印中受益。”塑料加工商也不甘落后，尽管将 3D 打印用于塑料生产零件与原型、夹具和固定装置中已经被广泛接受的应用不同。 Zelinski 指出，机加工车间不仅知道一些短期工作应该打印而不是机加工，而且还知道有些零件“不必是金属，而是可以是聚合物”。因此，如果即使是金属加工车间也能“得到它”，那么塑料加工商最好趁时机成熟时抓紧机会。

6.金属 3D 打印有一个供圈养使用的开口。 Zelinski 认为专属机械车间正在考虑是否将 3D 打印作为另一种生产模式。一些具有内部工具能力的塑料加工商也在做同样的事情。塑料模具应用包括具有随形冷却或液态 CO2 等特殊冷却装置的维修零件和型芯/型腔嵌件。

7.如果业务下滑，可能会对短期能力进行投资 . “如果情况变得更糟，”Zelinski 看到机加工车间正在积极考虑投资快速更换解决方案，使他们能够承担他们可能会拒绝的短期和一次性工作。这部分地与趋势#5 有关。我们已经报道了少数模塑商已经专门从事其他模塑商回避的短期、快速工作。正如 Zelinski 所说，如果条件变得“更严格”，他们可能会面临更多竞争。但这并不容易。这些敏捷的短期专家通过努力磨练他们的流程和程序以最大限度地提高转换效率，并通过投资于 ERP/MES 和其他让他们保持轻松自如的数字能力，取得了今天的成就。

8.一般的网络安全/安全。 “商店对客户信息保密和控制的要求越来越高。”无论“商店”是卖金属还是塑料，这都是一样的。随着越来越多的技术供应商提供在线“门户”和数据存储站点，甚至生产机器的远程监控以进行预防性维护，对网络安全的关注当然是必要的。

9.商店所有权正在发生变化。 在金属加工领域，Zelinski 通过退休和其他商店、投资集团和个体企业家的收购，看到“新店主进入我们的领域”。这种情况在塑料领域已经发生了一段时间。多厂作业越来越普遍。私募股权公司和其他公司的帝国建设也是如此。根据 Zelinski 的说法，金属加工的一个新趋势是“单人车间”，它是由先进技术实现的。不知道除了 3D 打印之外是否还有塑料卡。

10.认证、营销。 “在业务发展方面，机械加工企业正在追赶其他类型的公司。”泽林斯基说，过去，他的杂志的金属加工读者“在这方面一直很薄弱——当地或地区的联系让他们获得了很多工作。”这也一直是许多独立（定制）塑料加工商的弱点。 “现在，机械车间老板更有可能成为认真的营销人员，”泽林斯基观察到。我不确定这对塑料来说有多真实，但一些加工商确实在利用社交媒体来提升他们的市场形象。他们中的一些人倾向于通过翻新植物或为新空间配备充足的照明、新的地板饰面和严格的内务管理来“打造自己的品牌”，以传达“干净”的外观。我什至遇到过一位企业家，他通过花钱购买高级设备来向潜在客户表明他的初创公司是一家“一流”商店，从而闯入了定制成型业务。

在一个相关的话题上，Zelinski 说机加工车间“更有可能投资于认证，从而在他们想要服务的市场中获得可信度。”这是塑料行业的长期做法，ISO 9001 和其他质量标准在塑料领域很普遍——尤其是在汽车和其他行业特定认证必不可少的市场中。最近，随着医用塑料的发展，ISO 13485 医疗质量认证的普及率不断提高。