MEP National Network™ 与少数拥有的制造商联系起来

今年早些时候，隶属于美国商务部的少数族裔商业发展署 (MBDA) 庆祝成立 50 周年。对于一个半个多世纪以来一直努力加强少数族裔企业的机构来说，这一认可是当之无愧的。通过与我们自己的制造扩展合作伙伴 (MEP) 国家网络™ 不同的中心和合作伙伴网络，MBDA 与少数族裔企业合作，以创造和保留工作岗位、建立规模和能力并增加收入。通过利用网络来提高服务不足企业竞争力的动力是连接 MBDA 和 MEP 计划的东西。

1969 年，当尼克松总统设立少数族裔企业办公室（1979 年成为 MBDA）时，他表示协助少数族裔企业是社会和经济的必要条件。今天，和以往一样，尼克松总统是对的。在拥有带薪雇员的美国公司中，大约 19% 是少数族裔公司，雇佣了超过 900 万美国人。但是，虽然少数族裔企业在美国工业中发挥着重要作用，但他们在美国制造业中的代表性不足。少数族裔拥有的制造企业仅占美国所有制造企业的 12.8%。除了较低的代表性之外，少数族裔拥有的制造企业也比非少数族裔企业规模小：84% 的少数族裔制造企业的员工少于 20 人，而非少数族裔拥有的制造商则为 74%。这是环境保护部国家网络可以发挥作用的领域。

MEP 顾问委员会最近发布了一份绩效框架报告，以通过其绩效和研究发展工作组支持 MEP 国家网络。作为性能框架报告的一部分，工作组就 NIST MEP 如何改进其网络中 MEP 中心的数据分析和服务组合提出了几项建议。工作组的建议之一是加强网络对制造业市场服务不足部分的研究，其中包括少数族裔拥有的制造公司。通过更好地了解少数族裔拥有的制造商需要什么以及 MEP 国家网络过去如何与这些公司合作，MEP 中心可以增加他们对制造业市场中这个服务不足的部分的影响。

在过去 3 年中，该网络完成了 2,400 多个项目（约占项目总数的 6%），拥有 1,200 多家少数股权制造商（占所服务的所有制造客户的 7%）。在同一时期，与少数族裔拥有的制造业客户的合作产生了重大的经济影响：

• 创造了超过 20 万美元的新销售额和留存销售额，
• 创造并保留了近 21,000 个工作岗位，
• 帮助这些公司节省了近 1.48 亿美元，并且
• 引发了近 4.85 亿美元的新投资。

尽管 MEP 国家网络为少数族裔拥有的制造业客户创造了值得称道的经济影响，但仍有做更多的空间。与其在美国制造业中的代表性不同，少数族裔拥有的制造业客户在 MEP 国家网络中的代表性不足。这为网络提供了机会。

了解少数族裔制造商为何与 MEP 国家网络合作以及他们预计很快将面临哪些挑战可以为我们的互动提供信息，增加网络服务的客户数量，并增加产生的经济影响。在过去 3 年中，少数族裔制造商选择与 MEP 中心合作的前两个原因是该中心和员工的专业知识，以及所提供服务的成本或价格。

少数族裔制造商面临的战略挑战很大程度上反映了我们从网络服务的所有制造客户那里看到的挑战。少数族裔拥有的制造业客户面临的最大挑战是“持续改进和/或降低成本战略”这一类别。其他发现包括：

• 发现增长机会 (54.9%) 是少数股权制造商面临的第二大挑战。
• 员工招聘和保留 (54.8%) 是所有 MEP 中心制造客户面临的第二大挑战。这一挑战是少数族裔制造客户面临的第三大挑战 (46.4%)。
• 产品创新和/或开发是少数股权制造客户 (41.5%) 和所有 MEP 中心制造客户 (42.0%) 报告的第四大挑战。
• 16.2% 的少数股权制造客户将融资视为挑战，而所有 MEP Center 制造客户仅在 9.9% 的时间内将融资报告为挑战。
• 9.2% 的少数族裔制造客户将出口和/或全球参与报告为挑战，而所有 MEP 中心制造客户报告的挑战为 6.4%。

能够从 MEP 国家网络收集客户和项目详细信息以及客户对我们服务的反馈是 MEP 计划的竞争优势。在尝试完成与 MBDA 或 MEP 一样重要的任务时，数据很有价值，并且非常有用。我们越能有效地整合数据以了解我们社区的需求，我们就越有可能有效地为这些社区服务。