关注劳动力
作为 2022 年中小企业总裁，我希望在前任的成功基础上再接再厉，特别强调劳动力发展，尤其是劳动力本身。
当我在 1997 年加入 SME 时，我是认证和教育委员会的一员。为定义该行业的教育需求以及如何看待 SME 提供满足未来需求的教育计划所做的工作给我留下了深刻的印象。无论是为制造工程和制造工程技术定义课程内容、认证和执照准备，还是来自 Tooling U-SME 的定制课程，SME 一直很好地代表了该行业，并处于准备制造劳动力的最前沿。那么我们为什么要关注劳动力呢？
通过我在 ABET（工程技术认证委员会）的工作，我观察到制造工程项目的数量有所减少。这向我表明，感兴趣的申请人数量已经减少到足以停止提供这些计划。
我们在其中扮演什么角色？我相信，凭借 SME 在培养坚实的制造业劳动力方面所提供的一切，我们必须加强我们在外展和留住当前和未来劳动力方面的作用。
当我在写我的第一个 SME 总裁的信息时，我想到了“不让一个孩子掉队”一书的作者 James Comer 的话。 Comer 博士说：“没有重要的关系，就不会发生重要的学习。”在我们的案例中，了解制造业并欣赏制造业在改善所有人的生活质量方面的作用需要建立重要的关系。我们 SME 在提供这种重要关系方面处于有利地位。
让我们从制造专业人士的生命周期的角度来看待这个问题，从 K 到灰色。中小企业需要了解制造业专业发展的整个价值流。我们需要了解我们活跃的领域以及这些活动对吸引和留住制造专业人士的影响。中小企业还需要确定需要外展的领域，并确定如何最好地做到这一点。对 NAE 的 EngineerGirl、ASM 的 K-12 教师补助金等其他组织进行基准测试可以帮助 SME 适应。
建立我们与价值流各个部分的关系的一部分包括清楚地了解 SME 对价值流不同部分的人们的意义和提供。我们常常假设其他人以与我们相同的方式理解价值；这不是真的。我们需要了解不同群体的需求，并展示中小企业如何提供促进他们专业发展的机会，并作为通往未来机会的门户。我们需要强调的是，中小企业在多个方面都代表着制造业，它不仅仅是一个“俱乐部”。
当我们接触各种群体以帮助他们了解他们在制造业职业生涯中的潜力时，我们需要确保我们了解服务不足群体的需求以及对他们来说重要的事情。我审查来自服务欠缺社区的小学女生的论文的经验表明，她们对为社会的基本需求开发解决方案非常感兴趣，例如大挑战，并且这种情况一直持续到高中。这些学生已准备好进一步了解制造业以及他们可以在其中扮演的角色。
最后，当我们摆脱大流行时，我们需要了解它对我们的员工队伍的影响。制造业中的许多人不得不亲自处理这个问题。这不仅仅是我们过去所说的“银色海啸”的实现；我们业务的所有部分都受到了影响。
除此之外，我们的教育机构一直在努力确保学生获得他们为进入市场做好准备所需的指导。工业界和学术界的许多人都认为，当面对面的部分不存在时，就会出现“损失”。缺乏有助于学习过程的附带对话、指导和临时问题。中小企业需要从大流行的影响中吸取教训，并将其纳入我们对未来劳动力的准备中。
如上所述，我们当前和未来的员工队伍是我今年作为 SME 总裁的首要任务，我期待在担任总统期间解决这些问题和其他问题。我也期待在 2022 年继续与我们的志愿者领导和执行团队密切合作，并与你们中的许多人见面。
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