常见的安全措施如何使更多工人面临风险
有时我认为吃汉堡和薯条是可以的，因为我点了健怡可乐。我的软饮料告诉我我在注意我吃的东西，同时我忽略了我的实际膳食有很多空卡路里的事实。心理学家称之为“认知失调”——当我们同时在脑海中持有两种相反的想法时所造成的精神压力。
在安全方面，我们也会这样做。驾驶者系好安全带后开得更快。戴头盔的建筑工人会变得更加粗心。心理学研究员 Gerald S. White 将这种现象称为“风险稳态理论”或风险补偿。怀特说，企业试图通过消除风险的影响来确保人们的安全，比如需要工作手套，或者使粗心大意的后果更加严重，比如增加罚款或威胁被解雇。这些方法有帮助，但实际上这两种方法都不会改变人们更安全地行动 .
怀特建议用积极的信息来激励员工，提醒他们为什么在工作中谨慎行事，他们的未来会变得更好。在题为“通过有效的承包商管理最大限度地减少工作场所的事故和伤害”的新白皮书中，我们概述了为什么企业应该关注人而不是统计数据。同时，论文包括统计数据，以帮助我们了解问题的范围。考虑一下这些发现：
- 在美国，非致命伤害每年给雇主造成 600 亿美元的损失，另外还有 900 亿美元用于致命事故。
- 自雇合同工的脆弱性是同行的四倍。
- 2017 年致命跌倒数创历史新高，导致美国国家职业安全与健康研究所 (NIOSH) 将跌倒称为承包商和技术工人的“第一杀手”。
许多工作场所伤害是由人为错误或粗心造成的。对坠落相关事件的审查发现，承包商通常没有正确设置梯子，或者没有或没有使用他们的个人防坠落系统 (PFAS)——夹在安全带上或使用护栏。联邦监管机构表示，员工无视他们的 PFAS 是企业被给予安全警告的最常见原因。
您可以通过以下四种方式保护公司的底线——更重要的是，提供一些行之有效的步骤来确保您的员工和合同工的安全。
- 第三方监控。 寻求供应链风险管理公司帮助供应商和承包商维持和改进安全合规标准。
- 供应商资格预审。 了解您的供应商是否提供必要的培训和认证以减少工作场所伤害和事故。
- 审核供应商。 定期审核健康和安全计划，包括安全手册、记录和做法。
- 审查供应商 . 收集供应商对安全性、响应性、工作质量和遵守预算的在职表现的评价。
很难想象为工人提供安全服装和机器可以让他们减少 安全的。员工和合同工仍然需要安全设备，但还必须与两个关键行动相结合：持续积极肯定，并坚持明确的计划以确保每个人都能安全回家。
John Herr 是 的首席执行官 Avetta ，全球供应链风险管理专家。
工业技术