现代化员工排班：提升留任与生产力的有力依据
当今职场，可预测性非保证。经济政策研究所研究：约10%美国劳动力面临不规律或待命排班，7%从事分班或轮班。这种不稳定无赢家：给员工制造挑战，导致雇主更高离职率。
制造业尤甚，深受不稳定排班伴随的人才留任困扰。超40%制造组织报告至少20%平均年离职率。
为保持员工敬业、帮助组织留住核心人才，制造商和工会都在改进员工排班政策。改善排班最可行方案之一是新型数字化职场技术。
数字化职场解决方案能驱动更高运营效率、提高预测劳动力成本准确性，赋能目前缺乏排班话语权的雇主和员工。
然而工人倡导者如工会常犹豫引入排班解决方案。过去排班工具未考虑工会规则。例如排班未计入资历，新员工在班次选择中插队，引发雇主申诉。
尽管存顾虑，数字化职场解决方案实有潜力促进排班实践与工会合同对齐。从满足员工排班需求到降低雇主离职率，数字化职场赋能的灵活排班为工人和制造雇主提供多重收益：
资历员工优先
遵守工会合同资历条款说易行难。过时排班做法含纸质排班，不仅耗时，还难确保准确性和一致性。敏捷排班解决方案承诺搭建更高效排班流程舞台，确保合规。技术优先为资深员工安排班次，允许他们从自有设备自主选择班次，而非担心能否在新员工前抢占可用班次。
透明度提升
数字化职场解决方案打开更大透明度大门。无论员工需拒绝班次或重排日程，任何所有行动均记录在排班活动库中。该库使制造雇主能引用排班活动、证明符合工会法规。也让管理者更易识别潜在排班问题，为公司节省时间金钱。
更强可预测性与更充分就业
员工渴望排班可预测性，保障个人经济稳定和更充分就业。数字化职场提供这些员工福利，预设规则确保雇主充分配员。员工可自主设定排班、增加灵活性平衡工作生活、补齐空班无需管理者发布召唤。除赋能员工外，这改善制造雇主满足工会对排班可预测性要求的能力，减少管理者排班工作量。
帮助制造员工在排班过程中获得更大控制权，为寻求留住最佳员工满意敬业的雇主带来回报。拥抱数字化职场解决方案，制造商可实现更好人才留任、提高工会合同合规度、创造更公平吸引人的职场。
作者：Mike Zorn，WorkJam职场战略副总裁。
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